Sie möchten eine neue Logistiklösung für Ihr Unternehmen aufbauen? Oder Ihre Logistikinfrastruktur auf den neuesten Stand bringen und an Ihre Anforderungen anpassen? Unser Team aus erfahrenen Logistikplanern und Ingenieuren unterstützt und begleitet Sie. Bei Ihren Entscheidungen zur strategischen Ausrichtung, bei der Logistikplanung, bei Ausschreibungen und Vergaben sowie bei der Realisierung und Optimierung. Unter Einhaltung Ihres Zeitrahmens und Ihres Budgets. Ihr Erfolg ist unser Erfolg. Deshalb setzen wir nur Lösungen um, von denen wir auch selbst zu 100 Prozent überzeugt sind.
Richten Sie Ihre Logistiklösung nach Ihren Individuellen Anforderungen aus, abgestimmt auf die aktuellen Marktentwicklungen und Zukunftstrends und auf dem modernsten Stand der Technik.
Sichern Sie Ihre Investition durch die flexible Veränderbarkeit von Einrichtung und Layout.
Erhöhen Sie die Leistungsfähigkeit Ihrer Logistikinfrastruktur passend zu Ihrem Wachstum.
Nutzen Sie Einsparpotenziale durch Automatisierung und Aufbau, Ausbau und Optimierung von Standort-Netzwerken oder auch durch die Vergabe Ihrer Logistik an einen Logistikdienstleister im Rahmen einer Make-or-Buy-Entscheidung.
Die Leistungen der strategischen Ausrichtung der Supply Chain sind die Grundlage für die Entscheidung der zukünftigen logistischen Entwicklung Ihres Unternehmens. Diese strategischen Maßnahmen, wie die Netzwerkanalyse/-Optimierung und die Make-or-Buy-Entscheidung, können die entscheidenden Stellschrauben in der Optimierung Ihrer logistischen Leistung darstellen. Gerne unterstützen wir Sie bei der Grundlagenbildung für Ihre strategischen Entscheidungen entlang der Supply Chain; Sowohl im Bereich der Logistikplanung als auch in den Bereichen der der Fabrikplanung und Generalplanung.
Eine professionelle Lagerplanung ist der Schlüssel zu einer effizienten und reibungslosen Logistik. Das Ziel: Waren und Materialien stehen pünktlich und zuverlässig in der richtigen Menge zur Verfügung. Dazu planen und optimieren wir Ihre Lagerstandorte, die Lagerlayouts und das Lagermanagement. Mit perfekt aufeinander abgestimmten Prozessen von Lager-, Förder- und Informationssystemen für die Waren- und Materialflüsse. Die Wirtschaftlichkeit Ihrer Investitionen und die Kosten für den laufenden Betrieb behalten wir stets im Blick. Eine sorgfältige Lagerplanung lohnt sich: Sie erspart Ihnen kostspielige und zeitaufwändige nachträgliche Änderungen und sichert einen störungsfreien Betrieb.
Ausschreibung und Vergabe sind die Bindeglieder zwischen Planung und Realisierung. Wir beraten Sie zu geeigneten Vergabe-, Vertrags- und Preisstrategien. Für die Ausschreibung überführen wir die Planungsergebnisse umfassend und vertragssicher in detaillierte Leistungsverzeichnisse oder funktionale Leistungsbeschreibungen. In diesen sind die geforderten Qualitäten und Standards klar definiert. Wir analysieren und vergleichen die eingereichten Angebote sorgfältig, begleiten Sie bei Vergabegesprächen zur Klärung von Inhalten und bei Verhandlungen von Angebotssummen und arbeiten gemeinsam die Vergabeempfehlung aus. Wir tun es mit dem übergeordneten Ziel einer termingerechten Fertigstellung und hoher Funktions- und Kostensicherheit.
Bei der Umsetzung Ihres Logistikprojekts übernehmen wir für Sie das Realisierungscontrolling. Dazu stellen wir Ihnen ein projekterfahrenes Team zur Verfügung, das dafür sorgt, dass die Vertragsleistungen termingerecht, in der festgelegten Funktionalität und innerhalb des vereinbarten finanziellen Budgets bleiben.
Durch unsere kontinuierliche Projektbegleitung sichern wir den Realisierungsfortschritt und die Fertigstellung des Logistiksystems mit den vereinbarten Funktionen, Leistungen und Verfügbarkeiten. Während des gesamten Projektverlaufs sorgen wir für eine transparente Projektsteuerung. Wir begleiten und dokumentieren sämtliche Abnahmen und Freigaben bis zur Inbetriebnahme.
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Während der Inbetriebnahme erwacht Ihre Anlage zum Leben und geht schrittweise in den operativen Betrieb über. In diesem entscheidenden Moment können Sie sich auf unsere langjährige Erfahrung im Hochlauf komplexer Logistiksysteme verlassen: in der Anpassung von IT-Systemen an die Technik, in der Feinjustierung und Problembehebung sowie in Tests von Funktionalität, Leistung und Zuverlässigkeit.
Wir unterstützen Sie bei der Schulung des künftigen Bedienpersonals, fahren die Anlage hoch, betreiben und justieren sie zunächst im Testmodus, dann mit konkreten Aufträgen. Zum Ende der Inbetriebnahme steigern wir die Anlagenleistung sukzessive bis zum Echtbetrieb und kümmern uns um die Abnahme.
Kundenbedürfnisse, Durchsatzmengen, Auftragsstrukturen und Sortimente ändern sich laufend und Logistiksysteme müssen an diese Veränderungen angepasst werden, um zukunfts- und wettbewerbsfähig zu bleiben. Mit geschultem und erfahrenem Blick helfen Ihnen unsere Logistikplaner und Ingenieure, erforderliche Anpassungen zu erkennen und umzusetzen. Dazu analysieren wir Ihre Prozesse, vergleichen sie mit branchenspezifischen Benchmarks, ermitteln Optimierungspotenziale, machen Verbesserungsvorschläge für Technik, IT und Personal und begleiten Sie bei der Umsetzung. Oft genügen kleinere organisatorische Maßnahmen oder einfachere Erweiterungen des IT-Systems. Sollten größere Anpassungen technischer Anlagen und IT-Systeme nötig sein, unterstützen wir Sie bei der Suche und Auswahl geeigneter Partner.
Referenzen
Greenfield Distributionszentrum eines weltweit führenden Eisenwaren-Produzenten
Kapazitätssteigerung durch Neubau zweier hochautomatisierter Logistikzentren
Effizienzsteigerung durch stufenweise Erweiterung eines Air-HUBs
Business Development Managerin
Geschäftsführender Gesellschafter
Geschäftsführender Gesellschafter
