Optimierung Ihrer Logistikprozesse – Analyse der Intralogistik

Vielleicht kennen Sie diese Situationen: Beim Hochfahren neuer Anlagen (Ramp-Up-Management) wird die geplante Leistung nicht erreicht, es kommt zu Engpässen, und die Mitarbeiterproduktivität bleibt hinter den Erwartungen zurück. Vielleicht bemerken Sie auch Abweichungen zwischen geplanten (Soll-) und tatsächlichen (Ist-) Prozessen.

Oder Sie fragen sich: Wie kann ich aktuelle Geschäftsentwicklungen optimal in meine bestehenden Systeme einbinden? Besonders dann, wenn sich die Auftragslage verändert, muss auch der Materialfluss flexibel angepasst werden – oft eine große Herausforderung für bestehende Anlagen.

Die Ursachen solcher Probleme sind meist komplex – und oft nicht auf den ersten Blick erkennbar. Das Ergebnis: versteckte Kostentreiber, die im System schlummern und die Effizienz bremsen.

Hier setzen wir an. Wir analysieren Ihre Intralogistik systematisch, decken die wahren Ursachen auf und entwickeln konkrete Lösungen, um Ihre Abläufe effizienter und kostengünstiger zu gestalten. Wie wir das machen? Mit einem klar strukturierten, 4-stufigen Vorgehen, das wir gezielt auf Ihr Unternehmen zuschneiden – damit Sie wieder auf Kurs kommen.

Unser Vorgehen – Step-by-Step

1. Optimierungs-Workshop

• Gemeinsame Datengrundlage schaffen
• Ursachenforschung im Experten-Workshop durchführen
• Bewertung relevanter Kennzahlen

2. KPI- und Datenanalyse

• Ursachen der aufgetretenen Phänomene werden eindeutig identifiziert

3. Bildung von Optimierungspaketen durch Quick Fixes

• Konzeption konkreter Verbesserungsvorschläge

4. Umsetzung und Kontrolle

• Kontinuierliches Performance-Monitoring

• Überprüfung der Zielerreichung

   

Wie lange dauert eine Optimierungs-Analyse?

Aus unserer Erfahrung dauert eine vollständige Analyse in der Regel zwei bis drei Monate. In dieser Zeit bringen wir alle relevanten Bereiche – Technik, IT und Organisation – zusammen, um Schwachstellen aufzudecken und konkretes Einsparpotenzial für Ihr Unternehmen zu identifizieren.

Individuelle Lösungskonzepte 

Wir begleiten Sie bei der Umsetzung der Optimierungsmaßnahmen – ganz auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten. Das kann zum Beispiel die Umstellung bestehender Prozesse, die Neugestaltung von Lager- und Materialflüssen oder das Beseitigen von Engpässen, Blockaden und Ineffizienzen umfassen. Gleichzeitig halten wir die erzielten Leistungssteigerungen Ihrer Anlagen sorgfältig für Sie fest.

Unser Ziel: Ihre Effizienz nachhaltig steigern

Wir setzen die nötigen Maßnahmen zur Kostenoptimierung gemeinsam mit Ihnen schnell und wirkungsvoll um. 

Unser Ansatz beinhaltet:

• den Aufbau eines kontinuierlichen Monitoring-Tools
• regelmäßige Check-ups, um Fortschritte gezielt zu überprüfen

Erkennen Sie sich hier wieder? Dann stehen wir Ihnen mit unserer Erfahrung und Expertise zur Seite. Gemeinsam entwickeln wir ein individuelles Optimierungskonzept – damit Ihre Logistik zukunftssicher, leistungsstark und effizient aufgestellt ist.