Intralogistik Konzeption
Zukunftsfähige und skalierbare Logistikkonzepte entwickeln
Wir entwickeln zukunftsfähige Intralogistikkonzepte für leistungsfähige und wirtschaftliche Logistiksysteme.
Im Fokus der Intralogistik-Konzeption steht die Entwicklung eines klar strukturierten Zielbilds, das Prozesse, Technologien, Layoutstrukturen und Materialflüsse integriert und aufeinander abstimmt.
Mit unserer Erfahrung schaffen wir die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und eine sichere Weiterentwicklung Ihrer Logistik – als belastbare Entscheidungsbasis für die weitere detaillierte Planung und Realisierung.
Die Intralogistik-Konzeption beschreibt dabei die Phase, in der auf Basis von Anforderungen und Daten ein ganzheitliches Logistikkonzept entwickelt und in Varianten bewertet wird.
Ausgangspunkt jeder Intralogistik-Konzeption sind Ihre spezifischen Anforderungen, Produkte und Prozesse – darauf aufbauend entwickeln wir ein integriertes Gesamtkonzept.
Im Rahmen der Konzeptphase schaffen wir Transparenz und eine belastbare Entscheidungsgrundlage für Ihre Intralogistik: Ziel ist es, verschiedene Lösungsvarianten systematisch zu entwickeln, zu bewerten und ein tragfähiges Zielkonzept abzuleiten.
Datenanalyse und Materialflussplanung
Wir erfassen Bestands- und Bewegungsdaten, prüfen deren Plausibilität und entwickeln Materialflussdarstellungen für den Ist- und Soll-Zustand. Auf dieser Basis lassen sich zukünftige Anforderungen und Szenarien transparent ableiten.
Auslegung intralogistischer Technologien
Wir bewerten Automatisierungspotenziale, etwa für AGVs, AMRs oder Fördertechnik, und dimensionieren zentrale Systemkomponenten auf Konzeptniveau. Darüber hinaus werden interne statische Simulationen durchgeführt, um Durchsatz, Kapazitätsauslastung und Engpässe belastbar zu ermitteln. Ziel ist die Auswahl geeigneter Technologien und Systemarchitekturen.
Ganzheitliche Layoutplanung im Konzeptstadium
Aus den funktionalen Teilbereichen entwickeln wir ein schlüssiges Gesamtlayout, das Materialfluss, Layout und Prozesse optimal miteinander verbindet.
Investitions- und Wirtschaftlichkeitsbewertung
Mit unserem Metroplan Invest Calculation Tool und auf Basis aktueller Budgetpreise erstellen wir belastbare Investitionsschätzungen.
Qualitative Konzeptbewertung
Wir bewerten alternative Lösungsansätze strukturiert hinsichtlich ihrer Vor- und Nachteile mit Tools wie der Nutzwertanalyse oder SWOT-Analyse und schaffen so eine fundierte Entscheidungsgrundlage für die weitere Planung.
Die Konzeptphase dient dabei insbesondere dazu, Varianten zu vergleichen und ein belastbares Zielbild für die weitere Detailplanung abzuleiten.
Wir legen großen Wert auf die Zusammenarbeit in gemeinsamen Projektteams. Dabei verbinden wir das spezifische Wissen Ihrer Mitarbeitenden mit unseren Methoden und unserer Erfahrung in der Lösungsentwicklung.
Durch die gemeinsame Entwicklung von Anforderungen, Zielprozessen und Konzeptvarianten schaffen wir Transparenz und ein einheitliches Verständnis aller Beteiligten – eine zentrale Voraussetzung für den weiteren Projekterfolg.
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Geschäftsführender Gesellschafter

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