Detailplanung Intralogistik | Von Konzept zur Umsetzung

Detailplanung in der Intralogistik

Planungssicherheit und Vergabereife für Logistikprojekte

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Logo mit Wortmarke „voss“; Schriftzug in kräftigem Magenta, fette serifenlose Kleinbuchstaben, gleichmäßige Strichstärke. Platziert auf weißem Hintergrund, zentriert, ohne weitere grafische Elemente oder Symbole.
Blaues Wortzeichen „GEA“ bildet ein stilisiertes Logo; eine horizontale Linie verbindet E und A und schneidet das E; weißer Hintergrund mit zentrierter, klarer Darstellung.
Wortmarke „OLYMPUS®“ in blauen Großbuchstaben, zentriert dargestellt; darunter eine durchgehende gelbe Linie mit kleinem weißen Punkt rechts, auf weißem Hintergrund.

Detailplanung in der Intralogistik - Planungssicherheit und Vergabereife für Logistikprojekte

In der Intralogistik Detailplanung überführen wir Ihr Logistikkonzept in eine belastbare und umsetzungsreife Planung. In dieser Phase der Logistikplanung und Ausschreibung konkretisieren wir die einzelnen Gewerke sowie alle genehmigungsrelevanten Anforderungen. Wir stellen vor Beginn der Realisierung den notwendigen Reifegrad der Planung, der Layouts und der Leistungsverzeichnisse sicher.

Die Detailplanung bildet damit die Grundlage für eine wirtschaftliche Umsetzung moderner Logistiksysteme – von der Layoutplanung über die Materialflussplanung bis hin zur Ausschreibung und Vergabe.

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Detailplanung in der Intralogistik: Präzision durch Ausdetaillierung und dynamische Simulation

In dieser zentralen Projektphase entwickeln wir die Konzeptplanung zu einer belastbaren Vor- und Detailplanung weiter und sichern die technische Umsetzbarkeit sowie die Leistungsfähigkeit des geplanten Logistiksystems ab.

  • Dynamische Simulation in der Detailplanung: Im Rahmen der Ausschreibung veranlassen wir eine dynamische Simulation auf Basis des detaillierten Layouts und der Materialflüsse. Damit überprüfen wir die Leistungsfähigkeit des Systems, bewerten relevante Betriebsszenarien und schaffen die Grundlage für einen stabilen und wirtschaftlichen Betrieb.
  • Kosten- und Terminabsicherung der Logistikplanung: Wir präzisieren die Investitionskosten (CAPEX) auf eine Genauigkeit von etwa +/- 10 % und erarbeiten einen belastbaren Terminplan für die anschließende Realisierung.
  • IT- und Prozessanforderungen: Wir definieren die fachlichen und technischen Anforderungen an die zukünftigen IT-Systeme, insbesondere an Materialflussrechner und Warehouse-Management-System (WMS).

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Professionelle Begleitung von Ausschreibung und Vergabe in der Logistikplanung

Die Auswahl geeigneter Partner und Systeme ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Ihr Logistikprojekt. Wir steuern den gesamten Beschaffungsprozess strukturiert, transparent und zielgerichtet.

  • Ausschreibungsunterlagen für Intralogistiksysteme: Wir erstellen die vollständigen Ausschreibungsunterlagen für Materialfluss- und Lagertechnik.
  • Bieterkoordination: Wir begleiten die potenziellen Bieter im Ausschreibungsprozess und führen eine fundierte technische sowie kaufmännische Bewertung der eingehenden Angebote durch.
  • Vergabebegleitung: Wir unterstützen Sie in den Vergabeverhandlungen und sprechen auf dieser Basis eine fundierte Vergabeempfehlung aus.

Gewerkeübergreifendes Projektmanagement in der Detailplanung

Logistikprojekte sind komplex und erfordern ein abgestimmtes Zusammenspiel unterschiedlicher Fachdisziplinen.

  • Gewerkeübergreifende Projektsteuerung: Metroplan bietet Ihnen ein ganzheitliches, gewerkeübergreifendes Projektmanagement.
  • Zentrale Koordination von Intralogistik, Bau und IT: Dabei koordinieren wir bei Bedarf die verschiedenen Gewerke – insbesondere Intralogistik, Bau und IT – auf übergeordneter Ebene und steuern diese in regelmäßigen Lenkungskreisen.

 

Hohe Planungssicherheit vor Realisierungsbeginn

Mit dem Abschluss und der Freigabe der Detailplanung ist ein wesentlicher Meilenstein erreicht. Da Anpassungen in der anschließenden Realisierungsphase in der Regel nur noch mit erheblichem Aufwand möglich sind, schaffen wir mit einer sorgfältigen Detailplanung die Grundlage für belastbare technische Konzepte, klare Leistungsumfänge und ein hohes Maß an Umsetzungs- und Investitionssicherheit.

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Kontakt

Ihre Ansprechpartner

Friedrich-Wilhelm Düsing

Geschäftsführender Gesellschafter

Anne Köwerich

Business Development Managerin

Mann mit Brille und lichtem grauem Haar lächelt in die Kamera, trägt kariertes Sakko und weißes Hemd; heller, unscharfer Bürohintergrund mit großen Fenstern und weichem Tageslicht.
Holger Lorenzen

Geschäftsführender Gesellschafter

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