Die exzellente Fabrik beginnt nicht erst beim Wareneingang
Beschaffungsmanagement als Enabler
Eine leistungsfähige Produktion beginnt nicht an der Linie, sondern weit davor – bei stabilen, verlässlichen Lieferketten. Doch in Zeiten globaler Unsicherheiten, schwankender Verfügbarkeiten und immer kürzerer Lieferfristen stößt die Beschaffungslogistik zunehmend an ihre Grenzen. Ohne ein vorausschauend gesteuertes Zusammenspiel von Lieferanten, Einkauf, Disposition, Logistik und Produktion entstehen schnell Engpässe, Kosten und Ineffizienzen.
Diese Herausforderungen prägen heute den Alltag vieler Unternehmen – und machen eine ganzheitlich gedachte Beschaffungslogistik zum entscheidenden Erfolgsfaktor.
1. Große Kapitalbindung durch hohe Lagerbestände bei gleichzeitig auftretenden Engpässen
2. Störungen in der Produktion aufgrund fehlenden Materials
3. Verschrottungen durch Überbestände
4. Mangelnde Abstimmung zwischen Einkauf, Disposition, Logistik und Produktion
5. Lieferanten, die nur liefern, aber nicht aktiv zur Optimierung beitragen
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Business Development Manager

Geschäftsführender Gesellschafter

Director SCM/OPEX