Zarządzanie projektem
Wszystkie etapy procesu są starannie koordynowane
Złożone i skomplikowane technicznie projekty budowlane składają się z wielu różnych, wzajemnie powiązanych i współzależnych etapów procesu, które opierają się na sobie nawzajem. Muszą one być starannie skoordynowane w celu sprawnego ukończenia projektu, na czas i w ramach zaplanowanego budżetu finansowego.
Nasz klucz do sukcesu: zrównoważone połączenie interdyscyplinarnej wiedzy specjalistycznej, doświadczenia, dbałości o szczegóły, świadomości jakości, przyszłościowego podejścia i proaktywnej postawy zorientowanej na rozwiązania. Opisuje to naszą obietnicę świadczenia usług, a jednocześnie wymagania, jakie stawiamy sobie, gdy podejmujemy się zarządzania projektem budowlanym. Niezależnie od tego, czy chodzi o nowe budynki, przebudowy czy rozbudowy, na wszystkich etapach budowy, od początkowego pomysłu do gotowego budynku.
Podejmujemy się tych zadań za Ciebie:
Organizacja projektu
W ramach organizacji projektu strukturyzujemy i organizujemy wewnętrzne procesy projektu budowlanego oraz definiujemy instrumenty kontroli. W tym celu tworzymy strukturę projektu i harmonogramy budowy oraz definiujemy organizację wdrożenia, kanały komunikacji i procesy decyzyjne. Nadrzędnym celem jest zapewnienie sprawnego przebiegu projektu. Dzięki skutecznemu monitorowaniu, wczesnemu rozpoznawaniu i rozwiązywaniu problemów, jasnym strukturom i przejrzystym procesom, zapewniamy zgodność ze wszystkimi celami i specyfikacjami projektu. Jeśli cele i specyfikacje zmienią się w trakcie realizacji projektu, opracujemy opcje odpowiednich środków, przedstawimy je do decyzji, a następnie będziemy koordynować ich wdrożenie.
Zapewnienie jakości
Regularne kontrole jakości i ich dokumentacja są głównymi elementami naszej pracy. Nasz systematyczny monitoring przez cały czas trwania projektu gwarantuje, że wszystkie prace są wykonywane precyzyjnie i zgodnie z ustalonymi specyfikacjami oraz spełniają uzgodnione standardy jakości. Precyzyjna i kompletna dokumentacja pozwala szybko i niezawodnie ustalić, czy późniejsze roszczenia są uzasadnione, czy nie.
Kontrola czasu i postępu
Monitorowanie terminowej realizacji projektu jest niezbędne, aby uniknąć przekroczenia kosztów i późniejszych problemów, a jeśli są one nieuniknione, aby je zminimalizować. Wszystkie harmonogramy i plany projektów są przez nas stale aktualizowane i dostosowywane w celu dotrzymania uzgodnionych ram czasowych. Polegamy na proaktywnym zarządzaniu czasem oraz regularnych kontrolach statusu i postępów, aby zapewnić, że projekt pozostanie na właściwym torze. Natychmiast rejestrujemy wszelkie usterki i zapewniamy ich usunięcie.
Zarządzanie kosztami
Udany projekt wymaga precyzyjnego planowania budżetu i ciągłej kontroli kosztów. Opracowujemy szczegółowe plany budżetowe, identyfikujemy ryzyka kosztowe i unikamy ich, aby pozostać w ramach finansowych. Nasze zarządzanie kosztami zapewnia, że inwestycja pozostaje ekonomiczna.
Zarządzanie umowami i ubezpieczeniami
Skuteczne zarządzanie umowami i ubezpieczeniami jest warunkiem wstępnym ochrony Twoich praw i interesów. Przeprowadzamy regularne kontrole, aby upewnić się, że wszystkie warunki uzgodnione w umowie są spełnione. Nasze doświadczenie w zarządzaniu umowami i ubezpieczeniami chroni klientów przed pułapkami prawnymi i wspiera ich w ochronie ich praw. Jeśli obrona przed nieuzasadnionymi roszczeniami okaże się konieczna lub wystąpi zdarzenie objęte ubezpieczeniem, możesz na nas polegać.
Komunikacja i zarządzanie interesariuszami
Stanowimy centralny punkt kontaktowy dla wszystkich kwestii i pytań związanych z projektem. Przygotowujemy wszystkie istotne informacje w zrozumiały sposób i zapewniamy przejrzysty, płynny przepływ informacji między wszystkimi zaangażowanymi stronami. Nasze zarządzanie interesariuszami uwzględnia i szanuje interesy wszystkich zaangażowanych stron, promując w ten sposób profesjonalną, konstruktywną, a jednocześnie harmonijną i opartą na zaufaniu współpracę.
Wydajne narzędzia cyfrowe
Używamy wydajnych narzędzi cyfrowych do zarządzania projektami i tworzenia sieci wszystkich uczestników projektu. Umożliwiają one elastyczną, niezależną od czasu i miejsca, przejrzystą pracę, zmniejszają wysiłek wymagany do zapytania o status, poprawiają koordynację i komunikację między zainteresowanymi stronami oraz oferują proste, wygodne opcje dokumentacji.
Artur Terlecki
Strategic Investments Development Director
