Zukunftsorientierte Standortentwicklung für eine Produktion von Hygienelösungen

Fabrikplanung, Generalplanung

Erweiterung der Produktion, Logistik und Verwaltung

Als inhabergeführter Mittelständler ist Witty ein führender Anbieter von Hygienelösungen durch die ineinandergreifende Kombination von Chemie, Technik, Service und Dienstleistung. Um weiterhin den optimalen Rahmen für die ambitionierten Wachstumsvorhaben am Standort in Dinkelscherben gewähren zu können, wurde die Entscheidung getroffen, den Standort strategisch weiterzuentwickeln.

Absprungbasis für die strategische Standortausrichtung bildet eine umfangreiche Analyse der Ist-Prozesse, um auf dieser Basis Optimierungspotenziale abzuleiten. Die unter Berücksichtigung dieser Erkenntnisse gestalteten Soll-Prozesse bilden im Anschluss die Grundlage für Investitionsentscheidungen in moderne Technologien, Automatisierungstechnik und bauliche Maßnahmen.

Die zukunftsorientierte Grundhaltung des gesamten Witty-Teams ermöglicht, dass auch fundamentale Veränderungen am Produktionssystem umgesetzt werden. Neben der Segmentierung der Produktion in High- und Low-Runner-Linien samt einhergehender Umstellung der Lagerstruktur integrieren wir gezielt Automatisierungstechnik in ausgewählten Funktionsbereichen. Um die funktionale Perspektive konsequent mit der baulichen zu verzahnen, binden wir die Objektplanung über den gesamten Projektverlauf eng in alle Planungen rund um den Neubau und die reorganisatorischen Eingriffe in den Bestand ein.

Durch die produkt- und prozessspezifischen Anforderungen der Produktion zeichnet sich das Projekt außerdem durch eine hohe Komplexität in den Genehmigungsverfahren aus, da neben der klassischen Baugenehmigung eine BImSchG-Genehmigung benötigt wird, um die strategischen Entwicklungsmaßnahmen zu realisieren.

Abgerundet wird die zukunftsorientierte Standortentwicklung durch das nachhaltige Gebäudekonzept gemäß KfW 40 für den Neubau, in dem zukünftig die chemische Produktion und der Science-Bereich angesiedelt sind.