Automatisierung eines Brownfield-Logistikstandortes

Logistikplanung

Optimierte Prozesse durch automatisierte Kommissionierung 

Als einer der größten international tätigen Süßwarenhersteller beschäftigt unser Kunde mit Sitz in Italien mehr als 30.000 Mitarbeitende. Der Kunde ist Teil einer übergeordneten Unternehmensgruppe welche 2023 einen Jahresumsatz von mehr als 17 Milliarden Euro erwirtschaftete. 

Zum Zwecke der Optimierung der prozessualen Abläufe hat das Unternehmen das Ziel verfolgt, seinen Logistikstandort im Zentrum Deutschlands weiterzuentwickeln. Auf Basis der durchgeführten Metroplan-Phänomena-Analyse hat der Kunde entschieden, die in diesem Rahmen identifizierten Optimierungspotentiale in diesem Folgeprojekt umzusetzen. Der Fokus lag hierbei auf der Automatisierung der Kommissionierung.

In der ersten Phase der Logistikkonzeption hat Metroplan die Prozesse der Materialflüsse im IST aufgenommen und die Auftragsstrukturen analysiert. Auf Grundlage dieser Daten wurden ein bereits vorhandenes Automatisierungskonzept überprüft und alternative Automatisierungskonzepte für die verschiedenen Abwicklungsbereiche entwickelt. Daraufhin wurde das Konzept dimensioniert und die Anbindung an den Bestand geplant. Im Rahmen des diese Phase abschließenden Business Case wurde die Invest- und Betriebskostenschätzung durchgeführt. Auf Basis des Business Case wurde entschieden das Projekt in die nächste Phase (Detailplanung, Ausschreibung und Vergabe) weiterzuführen.

In dieser zweiten Phase wurden die zunächst grob erstellen Konzepte weiter detailliert und auf dieser Grundlage wurden die Logistikgewerke mittels des Metroplan Guided-Engineering-Verfahrens am Markt ausgeschrieben. Diesen Prozess hat Metroplan durch die Erstellung der Ausschreibungsunterlagen sowie die Führung der Bietergespräche und Auswertung der abgegebenen Angebote sowie durch die Abgabe einer Vergabeempfehlung begleitet.