Logistik- und Produktionsplanung
Wir realisieren zukunftsfähige Lösungen für Ihre Produktion- und Logistikstandorte.
Wir sind bei der LogiMAT 2026
Über Metroplan
Beratungs- und Planungsunternehmen
Metroplan ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen. Von den Standorten Hamburg und Wrocław aus realisieren wir umfassende Lösungen für Produktions- und Logistikstandorte.
Uns zeichnet eine hohe Umsetzungskompetenz, interdisziplinäres Vorgehen und eine effiziente Projektabwicklung aus. Unsere Ergebnisse fußen auf fundierten Analysen sowie harten Fakten.
Leidenschaftlich
Metroplan in Zahlen
1
Mio €
Stammkapital
1976
Gründung
120
Mitarbeiter
2.400
+
Projekte seit Gründung
Leistungen zur
Logistik- und
Produktionsplanung
Metroplan ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen. Von den Standorten Hamburg und Wrocław aus realisieren wir umfassende Lösungen für Produktions- und Logistikstandorte.
Uns zeichnet eine hohe Umsetzungskompetenz, interdisziplinäres Vorgehen und eine effiziente Projektabwicklung aus. Unsere Ergebnisse fußen auf fundierten Analysen sowie harten Fakten.
Kunden
Referenzen
Konzeptentwicklung
Brownfield | Fashion Logistik
Das Unternehmen ist Spezialist für Textillogistik. Der Full-Service-Partner unterhält ein internationales Partnernetzwerk und wird damit den multidimensionalen Anforderungen ihrer Kunden in 60 Ländern gerecht.
Branche
Logistikdienstleistungen
Unternehmensgröße
1.800 Mitarbeiter
Projektdauer
4 Monate
Konzeptentwicklung Brownfield | Fashion Logistik
Das Unternehmen ist Spezialist für Textillogistik. Der Full-Service-Partner unterhält ein internationales Partnernetzwerk und wird damit den multidimensionalen Anforderungen ihrer Kunden in 60 Ländern gerecht.
Branche
Logistikdienstleistungen
Unternehmensgröße
1.800 Mitarbeiter
Projektdauer
4 Monate
Konzeptentwicklung Brownfield | Fashion Logistik
Das Unternehmen ist Spezialist für Textillogistik. Der Full-Service-Partner unterhält ein internationales Partnernetzwerk und wird damit den multidimensionalen Anforderungen ihrer Kunden in 60 Ländern gerecht.
Branche
Logistikdienstleistungen
Unternehmensgröße
1.800 Mitarbeiter
Projektdauer
4 Monate
Konzeptentwicklung Brownfield | Fashion Logistik
Das Unternehmen ist Spezialist für Textillogistik. Der Full-Service-Partner unterhält ein internationales Partnernetzwerk und wird damit den multidimensionalen Anforderungen ihrer Kunden in 60 Ländern gerecht.
Branche
Logistikdienstleistungen
Unternehmensgröße
1.800 Mitarbeiter
Projektdauer
4 Monate
1/4: Fabrikplanung
2/4: Fabrikplanung
Verlässlichkeit & Solidität
Leistung im Detail
Geballte Kompetenz aus einer Hand.
Als ein von Eigentümern geprägtes Unternehmen stehen wir für Verlässlichkeit und Solidität. Unsere Kunden vertrauen uns seit Jahren, denn sie wissen, dass das gesamte Team, von der Geschäftsführung bis zum Projektmitarbeiter, mit Herzblut daran arbeitet, die besten Lösungen zu entwickeln. Unsere gesamte Kraft konzentriert sich stets auf ein Ziel: Ihren Erfolg.
- Generalplanung
- Logistikplanung
- BIM Planung
Gewinnner des Speaker Awards 2024 auf dem Logistics Summit
Dr. Manuel Schrapers gibt Einblicke in die Förderlandschaft
Karriere und Jobs
Wir suchen Dich! Du kannst disziplinübergreifend denken? Du analysierst messerscharf? Du hast Lust, Projekte in hands-on Mentalität zu realisieren? Du bist absolut überzeugt davon, Lösungen in Teams zu entwickeln? Dann bist Du bei uns genau richtig. Auf unserem Profil erfährst Du mehr von unseren Projekten und Erfolgen.
Persönliches Onboarding
Hybridge Arbeitsmodelle
Fortlaufendes Mentoring
Attraktives Büro im Herzen Hamburgs
Regelmäßige Workshops und Trainings
Job Bike
Stellenausschreibungen
Wir suchen Dich
Nina Göke
Talent Manager
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Fabrikplanung
Herausforderung und Lösung
Individuelle Lösungen für Ihre Produktions-stätte
Gemeinsam entwickeln für individuelle Lösungen über den gesamten Lebenszyklus Ihrer Produktionsstätte. Vom Masterplan für die strategische Standortausrichtung über die Konzept- und Detailplanung bis hin zur Realisierungsbegleitung führen wir Sie durch die Fabrikplanung. Nach Fertigstellung des Gebäudes durch die Objektplanung steuern wir anschließend den An- und Hochlauf ihrer Produktion bis zum Erreichen des angestrebten Leistungsniveaus. Sollten sich ihre Herausforderungen hingegen bereits auf den laufenden Betrieb ihrer Fabrik beziehen, finden wir auch hier gemeinsam geeignete Lösungen zur Kostensenkung, Effizienzsteigerung und Qualitätsverbesserung.
Führende Trends wie die Entwicklung einer Green Factory, die digitale Vernetzung ihrer Produktion oder die modulare Layoutplanung integrieren wir dabei gezielt in unsere methodische Vorgehensweise. Hierbei ist wichtig, die Wechselwirkungen zwischen allen Zieldimensionen zu berücksichtigen und ihre Fabrik stets als Gesamtsystem zu betrachten.
Kunden
Referenzen
GEA Projekt
Das Unternehmen ist Spezialist für Textillogistik. Der Full-Service-Partner unterhält ein internationales Partnernetzwerk und wird damit den multidimensionalen Anforderungen ihrer Kunden in 60 Ländern gerecht.
Branche
Logistikdienstleistungen
Unternehmensgröße
1.800 Mitarbeiter
Projektdauer
4 Monate
Konzeptentwicklung Brownfield | Fashion Logistik
Das Unternehmen ist Spezialist für Textillogistik. Der Full-Service-Partner unterhält ein internationales Partnernetzwerk und wird damit den multidimensionalen Anforderungen ihrer Kunden in 60 Ländern gerecht.
Branche
Logistikdienstleistungen
Unternehmensgröße
1.800 Mitarbeiter
Projektdauer
4 Monate
Konzeptentwicklung Brownfield | Fashion Logistik
Das Unternehmen ist Spezialist für Textillogistik. Der Full-Service-Partner unterhält ein internationales Partnernetzwerk und wird damit den multidimensionalen Anforderungen ihrer Kunden in 60 Ländern gerecht.
Branche
Logistikdienstleistungen
Unternehmensgröße
1.800 Mitarbeiter
Projektdauer
4 Monate
Details
Werkstrukturplanung für ihre strategische Standortausrichtung
Limitiertes Wachstum durch unzureichendes Flächenangebot oder ineffiziente Materialflüsse durch heterogen gewachsene Werkstrukturen? Im Rahmen der Werkstrukturplanung decken wir Standortpotenziale auf und schaffen eine zuverlässige Entscheidungsgrundlage für ihre strategische Standortausrichtung.
Details
Von innen nach außen – die Konzeptplanung als Grundlage ihrer neuen Fabrik
Die Strukturierung der Funktions-bereiche, ein klares Prozessverständnis und eine zukunftsorientierte Flächendimensionierung bilden die Voraussetzungen für die materialflussorientierte Layoutplanung. Durch die quantitative und qualitative Bewertung der entwickelten Varianten sorgen wir mit ihrem Fabrikkonzept für Entscheidungssicherheit.
Details
Detailplanung bis zum realisierungsreifen Layout
Nachdem das Vorzugskonzept erfolgreich ausgewählt wurde, folgt die weitere Detaillierung bis auf Arbeitsplatz- und Ausrüstungsebene. Dabei ist eine enge Verzahnung mit der Objektplanung erfolgskritisch, um alle Schnittstellen zu berücksichtigen und frühzeitig eine kollisionsfreie Layoutintegration abzusichern.
Das sagen unsere Mitarbeiter
Donec id elit non mi porta gravida at eget metus. Nullam quis risus eget urna mollis ornare vel eu leo. Sed posuere consectetur
Petra Müller // CEO, International Inc.
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Petra Müller // CEO, International Inc.
Details
Montageplanung – von der Taktzeitoptimierung bis zum Bereitstellkonzept
Als Experte für die diskrete Fertigung gehört auch die Montageplanung zu unserer Kernkompetenz. Wir begleiten Sie von der Auswahl der geeigneten Montageprinzipien über die Integration in Ihren Prozessablaufs bis hin zur Implementierung des optimalen Automatisierungsgrads in der Bereitstellung sowie im Handling.
Details
Operative Kostenvorteile durch eine optimierte Produktionslogistik
Egal ob bei der Neuplanung oder Reorganisation bestehender Fabriken, der Materialfluss ist ein entscheidender Effizienztreiber. Um sich hier optimal aufstellen zu können, benötigt es das richtige produktionslogistische System. Um dieses für Sie zu entwickeln, analysieren wir ihre logistischen Stammdaten, identifizieren die Kostentreiber, optimieren den Materialfluss, leiten ein geeignetes Konzept ab und führen eine Wirtschaftlichkeitsbewertung für unterschiedliche Lager- und Logistiklösungen zur Umsetzung durch. Auch bei der darauffolgenden Beschaffung und Inbetriebnahme bleiben wir an Bord.
Details
Operational Excellence - Kosten reduzieren. Effizienz steigern. Qualität verbessern.
Optimierungen im laufenden Betrieb können situativ angelegt sein oder einen langfristigen Charakter im Sinne eines Transformations-programms verfolgen. Darüber hinaus sind die Handlungsfelder überaus vielsichtig. Die Optimierung des gesamten Auftragsdurchlaufs fällt ebenso in den Bereich wie die Befähigung der eigenen Belegschaft durch zielgerichtete Trainingsmaßnahmen. Im ersten Schritt empfehlen wir deshalb unseren kompakten OPEX-Quick Check, um die richtigen Optimierungsheben zu identifizieren.
Operational Excellence anfragenMehr zur Operational Excellence
Details
Top-Trend - Nachhaltige Fabrikplanung
Ökonomisch effizient, ökologisch verträglich und sozial orientiert. Die Vielschichtigkeit des Themas reicht von der Gebäudekubatur über die prozessuale Ebene bis hin zur Rolle des Faktors Mensch in ihrer Fabrik. Gemeinsam finden wir die richtige Balance aller Ziele und definieren einen positiven Sustainable Impact ihrer Fabrik.
Nachhaltige Fabrikplanung anfragenMehr zur Nachhaltige Fabrikplanung
Matthias Göke
Managing Partner
Simon Vehof
Business Development Manager
Gewinnner des Speaker Awards 2024 auf dem Logistics Summit
Dr. Manuel Schrapers gibt Einblicke in die Förderlandschaft
Häufig gestellte Fragen zur Fabrikplanung
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Detailplanung bis zum realisierungsreifen Layout
Nachdem das Vorzugskonzept erfolgreich ausgewählt wurde, folgt die weitere Detaillierung bis auf Arbeitsplatz- und Ausrüstungsebene. Dabei ist eine enge Verzahnung mit der Objektplanung erfolgskritisch, um alle Schnittstellen zu berücksichtigen und frühzeitig eine kollisionsfreie Layoutintegration abzusichern. Nachdem das Vorzugskonzept erfolgreich ausgewählt wurde, folgt die weitere Detaillierung bis auf Arbeitsplatz- und Ausrüstungsebene. Dabei ist eine enge Verzahnung mit der Objektplanung erfolgskritisch, um alle Schnittstellen zu berücksichtigen und frühzeitig eine kollisionsfreie Layoutintegration abzusichern.
Nachdem das Vorzugskonzept erfolgreich ausgewählt wurde, folgt die weitere Detaillierung bis auf Arbeitsplatz- und Ausrüstungsebene. Dabei ist eine enge Verzahnung mit der Objektplanung erfolgskritisch, um alle Schnittstellen zu berücksichtigen und frühzeitig eine kollisionsfreie Layoutintegration abzusichern.Nachdem das Vorzugskonzept erfolgreich ausgewählt wurde, folgt die weitere Detaillierung bis auf Arbeitsplatz- und Ausrüstungsebene. Dabei ist eine enge Verzahnung mit der Objektplanung erfolgskritisch, um alle Schnittstellen zu berücksichtigen und frühzeitig eine kollisionsfreie Layoutintegration abzusichern.
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Ich arbeite gerne bei Metroplan, da jeden Tag neue und spannende Aufgaben auf mich warten
Philipp Christeinicke l Masterand bei Metroplan
“Seit meinem Start bei Metroplan begeistert mich besonders der Teamspirit und die dynamische sowie zielgerichtete Arbeitsweise. Ab Tag 1 wird man als vollwertiges Mitglied im Team integriert und vollumfänglich in die Projektarbeit mit eingebunden. Bereits nach kurzer Zeit durfte ich die Workshops vor Ort beim Kunden aktiv unterstützen. Das entgegengebrachte Vertrauen sowie die hohe Verantwortung innerhalb der Projekte haben mich nachhaltig beeindruckt.”
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Petra Müller // CEO, International Inc.
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Fabrikplanung, Generalplanung
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Fabrik- und Generalplanung für eine Standorterweiterung zur Vormontage von Helikopterzellen
Fabrikplanung
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Strategische Weiterentwicklung eines internationalen Produktionsnetzwerkes
Logistikplanung, Supply Chain
Standortkonsolidierung, (E-)Commerce & Fashion
LDL-Ausschreibung für den B2B und B2C Markt
Fabrikplanung
Maschinen- & Anlagenbau
Fabrikerweiterung im Großanlagenbau
Fabrikplanung
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Qualitätsoffensive und Effizienzsteigerung in der Medizintechnik
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1.
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2.
Inhabergeführtes, mittelständisches Unternehmen mit grundsolider Aufstellung und kurzen Entscheidungswegen.
3.
Eindeutige Leistungsfokussierung auf die Fabrik- und Logistikplanung.
4.
Ganzheitlicher Beratungs- und Planungsansatz von der Konzeptentwicklung bis zur Realisierung.
5.
Ein optimal kombiniertes Team aus Managern, Experten und Young Professionals arbeitet gemeinsam mit Ihnen an Ihrem Projekterfolg.
Petra Müller // CEO, International Inc.
Petra Müller // CEO, International Inc.
Petra Müller // CEO, International Inc.