Logistik Outsourcing – Einkauf von Logistikdienstleistungen

Die bestmögliche Lösung finden

Logistik Outsourcing und der Einkauf von externen Logistikdienstleistungen ist und bleibt ein wesentlicher Erfolgsfaktor für Unternehmen. Über diesen Erfolg entscheidet eine gute Vorbereitung.

Unternehmen, die logistische Dienstleistungen an Dritte vergeben oder intern existierende Kosten mit üblichen Marktpreisen vergleichen wollen, stehen vor einer schwierigen Aufgabe:

Die Dienstleistungen zu finden, die zu den Schnittstellen im Unternehmen passen und anschließend die Anforderungen in ausreichender Tiefe zu spezifizieren. Wie finden Unternehmen die Partner, die am besten zu ihrem Leistungsprofil und den spezifischen Aufgabenstellungen passen?

An dieser Stelle hilft ein standardisiertes Vorgehen nach einer erprobten Methode. Dies schafft in jeder Phase einer Logistik-Ausschreibung maximale Transparenz für alle Beteiligten. Um den richtigen Partner auszuwählen, müssen die am Markt agierenden Dienstleister, deren Angebotsschwerpunkte und die Branche bekannt sein.

Metroplan-Vorgehen und -Methodik

Metroplan definiert die Prozesse und Leistungsinhalte, die an einen externen Logistikdienstleister vergeben werden sollen. Die ausreichende Detailtiefe erlaubt ihm wiederum,  seine Leistungen eindeutig zu kalkulieren. Die beiderseitigen Voraussetzungen und zu erfüllenden Pflichten werden im Ausschreibungsprozess festgelegt. Das gilt auch für den Informationsaustausch, wenn der Logistikdienstleister den operativen Betrieb übernommen hat. Damit sind alle abwicklungs- und kalkulationsrelevanten Aspekte bei der Ausschreibung und Vergabe von Logistikdienstleistungen berücksichtigt. Über ein standardisiertes Verfahren stellen wir sicher, dass sich die eingehenden Angebote objektiv vergleichen lassen.

Metroplan bereitet die Verhandlungen mit einer qualitativen und quantitativen Bewertung vor. Unsere Rolle ist die eines fachlichen Beraters, der zu einem für beide Seiten tragbaren Verhandlungsergebnis beiträgt. Zur Vorbereitungs- und Anlaufphase gehören das Erarbeiten eines Realisierungsplans, Pflichtenheftgespräche und Workshops, um den Realisierungsstatus zu erheben sowie regelmäßige Kontrollen in Bezug auf die Personalschulung und die regelmäßige Auswertung spezifischer Kennzahlen, um die Erfüllungsqualität zu ermitteln.

Kundennutzen beim Logistik Outsourcing

In der Zusammenarbeit mit Metroplan profitieren Sie von vielen Vorteilen:

  • Übersicht über die aktuellen Marktpreise für logistische Leistungen
  • Sicherheit bei der Vergabe von logistischen Leistungen an geeignete Partner zu bestmöglichen Konditionen
  • Abgestimmte Lastenhefte für die durchzuführenden logistischen Dienstleistungen und gemäß der Verantwortlichkeiten
  • Vorgaben für die eigene Organisation und die eingesetzten IT-Systeme
  • Eindeutige Prozesse und Maßnahmen zur kontinuierlichen Qualitätsmessung

Haben Sie Ihre gewünschte Dienstleistung hier nicht gefunden? Wir bieten Ihnen unter anderem auch Ausschreibungen für Produktionsanlagen, Ausschreibungen für die Fördertechnik und den indirekten Einkauf. Zögern Sie nicht, uns bei jeglichen Fragen zu kontaktieren.

Ihr Ansprechpartner

Dr.-Ing. Thomas Mielke

Geschäftsführer Metroplan
Process Management GmbH
Thomas.Mielke@metroplan.de
+49 (0) 40 2000 07 - 50