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Die Gestaltung von effizienten Produktionslogistiksystemen geht weit über den Materialfluss zwischen einzelnen Produktionsbereichen sowie die materielle Vernetzung von Arbeitsplätzen und Maschinen hinaus. Die Bedarfsplanung der Produktion bildet die Grundlage für jedes Intralogistikkonzept. Wächst die Produktion, muss häufig die Logistik weichen, um Produktionsfläche hinzuzugewinnen. Auch Strukturveränderungen oder Änderungen im Produktportfolio erfordern vielfach, dass die Logistik auf die Minimalfläche reduziert wird. Da Optimierungen in der Lagerhaltung, der Logistik oder der Produktionsversorgung und -entsorgung zusätzlich enorme Einsparpotenziale bergen, lohnt es sich für produzierende Unternehmen hier genauer hinzuschauen.
Kundennutzen
Mit unseren Ergebnissen ermöglichen wir unseren Kunden eine fundierte Bewertung der operativen Kostenvorteile sowie eine objektive Einschätzung des Investitionsbedarfs. Diese ganzheitliche, lösungsorientierte Sichtweise ist fest in unserem Denken, Planen und Handeln verankert.
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