Fabrikplanung

Gestaltung und Realisierung von zukunftsweisenden Produktionsstandorten

Standortstrategie

Strategische Bedarfsanalyse

Produktionsnetzwerke

Standortanalyse und -auswahl

Werksentwicklung

Make-or-Buy-Analysen

Technologieauswahl

Masterplanung

Werkstrukturplanung

Fabrik- & Materialflusskonzept

Gebäudekonzept

Digitalisierungs-Roadmap

Supply-Chain-Planung

Produktionsprozess und Logistikplanung

Detailplanung

Lean Management

Digitalisierung / Industrie 4.0

Produktionslogistik

Produktionsplanung & -steuerung

Shopfloormanagement

Realisierung

Bauleitung & Realisierungsüberwachung

Ausschreibung & Vergabe

Betriebsmittel & Gebäude

Vor- / Entwurfsplanung

Genehmigungsplanung

Inbetriebnahme

Anlaufmanagement

Bauplanung

Grundlagen & Vorplanung

Entwurfs-, Genehmigungs- & Ausführungsplanung

Vorbereitung & Mitwirkung der Vergabe

Objektüberwachung, Objektbetreuung

   

Die Metroplan-Systematik richtet Fabrik- und Architekturplanung optimal aneinander aus und behält damit immer die Realisierung fest im Blick.

Zur effizienten Gestaltung und Realisierung wirtschaftlicher Produktionseinrichtungen behalten wir das Wesentliche im Fokus:

  • Ausrichten an Kernprozessen und Produktionstypos
  • Bestimmen geeigneter Ausrüstung, Infrastruktur und Gebäudetechniken
  • fokussiertes Realisierungsmanagement und Controlling

Die Standortstrategie bildet das Fundament für alle weiteren Entwicklungen und Planungsphasen. Eine systematische Standortanalyse und die -auswahl sind die Ausgangsbasis, um den Markt nachhaltig zu erschließen sowie ein optimales Produktions- und Logistiknetzwerk aufzubauen. Es werden strategische Fragestellungen geklärt (z.B. Strategische Bedarfsanalyse, Make-or-Buy-Analysen, Technologieauswahl) und damit die unternehmerischen Grundlagen der Werksentwicklung definiert.

Die Masterplanung liefert eine Standortvision für neue Standorte (Green Field), aber auch für Werkserweiterungen oder Reorganisationen (Brown Field) und ermöglicht ein zielgerichtetes Wachstum. Basierend auf den strategischen Bedarfen entwickeln wir in der Werkstrukturplanung ein nachhaltiges Konzept zur Standortentwicklung und definieren die Entwicklungsstufen in Richtung eines Vollausbaus. Die Basis für strategische Entscheidungen der Unternehmensführung ist damit gelegt. Mit einem Fabrikkonzept wird Investitionssicherheit für die Realisierungsentscheidung geschaffen. Neben der Gestaltung der Produktionsprozesse, der Dimensionierung des Maschinenparks und der Produktionslogistikstehen hierbei Fabriklayout und Gebäudekonzept im Fokus. Ist ein Neubau das Planungsergebnis, beginnt an dieser Stelle die Gebäudeplanung in den Leistungsphasen der HOAI.

 

Der Produktionsprozess und die Logistik sind die zentralen Themen des Shopfloors. Mit Hilfe von Lean-Management-Methoden unterstützen wir bei der Optimierung der Produktionsplanung und –steuerung bis hin zum Shopfloormanagement. Gleichzeitig gestalten wir optimale Logistikprozesse und dimensionieren die erforderliche Lagertechnik. Die Detailplanung der Fabrik baut auf dem Fabrikkonzept auf und ist eng verzahnt mit der Gebäudeplanung.

In der Umsetzung begleiten wir Sie bei der Definition der Nutzeranforderungen an das Gebäude, bei der Ausschreibung von Betriebsmitteln und der Planung von Umzügen. Als Generalplaner bietet Metroplan Ihnen umfassende Dienstleistungen im Bereich der Planung und Realisierung über alle Leistungsphasen der HOAI von der Vorplanung über Entwurfs- sowie Genehmigungsplanung, Vorbereitung und Mitwirkung bei der Vergabe bis hin zur Objektüberwachung während der Realisierung.

Alle relevanten Planungs- und Realisierungsleistungen rund um die Einrichtung, Erweiterung und Optimierung von Produktionseinrichtungen erfolgen aus einer Hand. Ein Ansprechpartner über alle Phasen und Detailgrade.

Weitere Leistungen: Detailplanung von Produktionsstandorten, Konzeptplanung