Aufbau eines ganzheitlichen Produktionssystems

Verbesserungen nachhaltig und kontinuierlich schaffen

Unternehmen streben dauerhaft nach Weiterentwicklung. Dabei führen wiederkehrende, groß angelegte Transformationsprojekte nicht zu einer nachhaltigen Verbesserung. Es ist essentiell eine Struktur zur kontinuierlichen Verbesserung zu etablieren.

Mit geeigneten Methoden und Werkzeugen kann die Effizienzsteigerungnachhaltig erreicht werden. Probleme in den Abläufen werden aufgedeckt, Ursachen erfasst und mittels der Identifizierung und Umsetzung der passenden Abstellmaßnahme ein Wiederauftreten verhindert.

Die Ausrichtung des gesamten Unternehmens auf gemeinsame Ziele, die Orientierung an festen Prinzipien, die Entwicklung von Abstellmaßnahmen mit definierten Methoden und Werkzeugen führt zu einem selbstlernenden und flexiblen System. Nur ein solches System ist den Anforderungen im zukünftigen Wettbewerb dauerhaft gewachsen.

Metroplan unterstützt Sie dabei, dieses Umfeld aufzubauen und in die Routine zu kommen. Wir nutzen hierfür ineinandergreifende Prinzipien, Methoden, Werkzeuge und Standards. So kann sich Ihr Produktionssystem stetig weiterentwickeln.

Metroplan-Vorgehen und Methodik

Wir entwickeln gemeinsam ein ganzheitliches Produktionssystem, mit dem Prozesse verbessert werden können. Ergebnis ist ein auf Ihre Bedürfnisse angepasster Werkzeugkasten zur Optimierung Ihres eigenen Produktionssystems.

Die angestrebten Veränderungen können nicht diktiert werden. Damit der Wandel gelebt wird, muss er in die Köpfe der Menschen. Dazu befähigen wir Ihre Mitarbeiter durch Coaching und gezielte Qualifikation, den eingeschlagenen Weg in Eigenregie weiterzuentwickeln und weiterzugehen.

Wir verstehen es nicht als unsere Aufgabe, nur Lösungen aufzuzeigen. Vielmehr ist es unser Ziel, ein Verbesserungssystem zu etablieren, das auf Eigenverantwortlichkeit basiert. Hierbei stellen relevante Methoden den Hebel für eine kontinuierliche Verbesserung dar. Zu diesen Methoden gehören:

  • Hoshin Kanri / Strategieumsetzung zur gesamtheitlichen Ausrichtung der Unternehmensaktivitäten
  • Shop Floor Management zur Schaffung von dauerhafter Transparenz, Kommunikation und als Grundlage für Verbesserungen
  • Wertstrommanagement zur Fokussierung des Gesamtsystems auf die Wertschöpfung

Hebel für das erfolgreiche Leben einer kontinuierlichen Verbesserung.

Alle Mitarbeiter werden in den Prozess integriert und gedanklich mitgenommen. Die frühestmögliche Einbindung der Mitarbeiter bildet hier einen großen Erfolgsfaktor. Nur dann ist es möglich, dass erfahrene und engagierte Mitarbeiter die Wertschöpfung aktiv mitverbessern. 

Unser Ziel ist Ihr Erfolg! Wir setzen alles daran, uns schnellstmöglich überflüssig zu machen. 

Kundennutzen eines ganzheitlichen Produktionssystems

Profitieren Sie in der Zusammenarbeit mit Metroplan unter anderem von folgenden Vorteilen:

  • Ihr Handeln ist auf die Wertschöpfung fokussiert
  • Klare Strukturen für Ihren zukünftigen Erfolg sind geschaffen
  • Individuell auf Ihr Umfeld zugeschnittene Maßnahmen
  • „Befähigung der Organisation“ – wir helfen Ihnen sich selbst zu helfen 
  • alle Ihre Mitarbeiter sind involviert
  • Der ganzheitliche Ansatz bezieht auch die Unterstützungsprozesse wie Instandhaltung, Logistikoptimierung und Bestandsmanagement mit ein

Ihr Ansprechpartner

Dr.-Ing. Oliver Lieske

Geschäftsführer Metroplan
Production Management GmbH
Oliver.Lieske@metroplan.de
+49 (0) 40 2000 07 - 49

Dipl.-Wirtsch.-Ing. (FH) Matthias Göke

Geschäftsführer Metroplan
Production Management GmbH
Matthias.Goeke@metroplan.de
+49 (0) 40 2000 07 - 68