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Die effiziente Just-in-time-Versorgung von Produktions- und Montagebereichen mit Rohmaterial, Halbfertigwaren, Montageteilen sowie Verpackungsmaterial beeinflusst die Leistungsfähigkeit eines Produktionssystems signifikant.
Die optimale Gestaltung der logistischen Prozesse zur Produktionsversorgung sowie -entsorgung spielt sich an der Schnittstelle zwischen Produktion und Logistik ab. Dabei soll sich die Produktion auf das Produzieren konzentrieren; die Logistikprozesse werden durch die Logistik erbracht. Neue Ansätze aus dem Lean Management unterstützen moderne Logistikprozesse wie Milkrun-Strategie, Service-Level-Agreements zwischen Produktion und Logistik, die Verlagerung von produktionsvorbereitenden Prozessen in die Logistik (z.B. das Entfernen von Transportverpackungen). Dadurch verschwimmen die Grenzen zwischen Produktion und Logistik zunehmend, was eine integrierte Produktions- und Logistikkonzeption unerlässlich macht, um die Produktionsversorgung sicherzustellen.
Die Zielsetzungen:
Metroplan-Vorgehen und -Methodik
Es ist sinnvoll, das Zusammenspiel von Produktion und Materialflusssystem schon in der Konzeption zwischen Produktion und Logistik abzustimmen und nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu gestalten. Um ein Logistikkonzept inklusive der Produktionsversorgung und –entsorgung zu entwickeln, werden die aktuellen Prozesse, dafür erforderliche Leistungen, Personaleinsatz, Kosten und die Rahmenbedingungen wie vorhandene Infrastruktur, Zusammenspiel mit der Produktionsplanung etc. aufgenommen.
Zusätzlich schätzen wir ab, wie sich Veränderungen der Sortimente, Produktionsverfahren, -strukturen und -mengen auswirken. Aus dieser Schätzung leiten wir Anforderungen und Ziele der Materialflusskonzeption ab, die anschließend mit dem Kunden abgestimmt werden.
Wir ermitteln, welche unterschiedlichen technischen und organisatorischen Systeme zur Produktionsversorgung und -entsorgung nötig sind, inklusive der anzubindenden Lagerbereiche und der Lagersysteme selbst. Diese werden gemeinsam aus Sicht der Logistik und Produktion hinsichtlich der Investitionen und Betriebskosten bewertet und auf einer Nutzwertanalyse basierend miteinander verglichen.
Kundennutzen der Produktionsversorgung
In der gemeinsamen Zusammenarbeit mit Metroplan profitieren Sie von vielen Vorteilen:
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