Integrierte Produktionsversorgung dank Produktions- und Logistikkonzeption

Die effiziente Just-in-time-Versorgung von Produktions- und Montagebereichen mit Rohmaterial, Halbfertigwaren, Montageteilen sowie Verpackungsmaterial beeinflusst die Leistungsfähigkeit eines Produktionssystems signifikant.

Die optimale Gestaltung der logistischen Prozesse zur Produktionsversorgung sowie -entsorgung spielt sich an der Schnittstelle zwischen Produktion und Logistik ab. Dabei soll sich die Produktion auf das Produzieren konzentrieren; die Logistikprozesse werden durch die Logistik erbracht. Neue Ansätze aus dem Lean Management unterstützen moderne Logistikprozesse wie Milkrun-Strategie, Service-Level-Agreements zwischen Produktion und Logistik, die Verlagerung von produktionsvorbereitenden Prozessen in die Logistik (z.B. das Entfernen von Transportverpackungen). Dadurch verschwimmen die Grenzen zwischen Produktion und Logistik zunehmend, was eine integrierte Produktions- und Logistikkonzeption unerlässlich macht, um die Produktionsversorgung sicherzustellen.

Die Zielsetzungen:

• verbrauchs- und bedarfsgerechte Produktionsversorgung sowie Arbeitsplätze mit Rohmaterial, Halbfertigwaren, Montageteilen und Verpackungsmaterial
• minimaler Flächenbedarf in den Produktionsbereichen
• prozessorientiertes und materialflussoptimiertes Layout

Metroplan-Vorgehen und -Methodik

Es ist sinnvoll, das Zusammenspiel von Produktion und Materialflusssystem schon in der Konzeption zwischen Produktion und Logistik abzustimmen und nach wirtschaftlichen Gesichtspunkten zu gestalten. Um ein Logistikkonzept inklusive der Produktionsversorgung und –entsorgung zu entwickeln, werden die aktuellen Prozesse, dafür erforderliche Leistungen, Personaleinsatz, Kosten und die Rahmenbedingungen wie vorhandene Infrastruktur, Zusammenspiel mit der Produktionsplanung etc. aufgenommen.