Reengineering der Produktionsstrategien an den Produktionsstandorten für Düfte in Deutschland und UK

Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter

Dimension: > 25.000 und 10.000 m²

Generalplanung für Gebäude- und TGA-Gewerke sowie Paletten-Regalsysteme (Breitganglager, Durchlaufregalanlage) mit funktionaler Ausschreibung und Vergabe an einen Generalunternehmer-Bau

Unternehmensgröße: ca. 150 Mitarbeiter

Dimension: ~ 10.000 m²

Erstellung Logistikkonzept für das Logistikzentrum sowie Konzeption und Realisation der Lagerflächen für Fertigwaren und Rohwaren

Unternehmensgröße: ca. 1.000 Mitarbeiter

Dimension: 8750 m² Außenflächen

Re-Engineering sowie Ausschreibung und Vergabe der Fördertechnik für das Distributionscenter

Unternehmensgröße: > 11.000 Mitarbeiter

Dimension: 230.000 m²

Planung und Realisierung des neuen Distributionszentrums für einen Kunden der weltweit führenden Logistikunternehmen

Unternehmensgröße: ca. 3.470 Mitarbeiter

Dimension: Logistikfläche 27.000 m²

Schwachstellenanalyse der bestehenden Förderanlage sowie Optimierung der ermittelten Engpässe während des laufenden Betriebs

Unternehmensgröße: 900 Mitarbeiter

Dimension: ~ 2.000 m²

Risikoanalyse des Sicherheitssystems und Unterstützung bei der Ausschreibung für IT und Fördertechnik

Unternehmensgröße: > 840 Mitarbeiter

Konzeption und Realisierung des Lagezentrums unseres Kunden sowie die Koordination der Technik- Lieferanten

Unternehmensgröße: > 9.418 Mitarbeiter

Dimension: > 6.000 m²