Erstellen eines Werkskonzepts mit Fokus auf Lager- und Materialflusskonzept sowie Ermitteln der Investitions- und Betriebskosten:

• gemeinsames Erarbeiten der zukünftigen Volumenströme für die innerbetriebliche Logistik auf Basis von Rezepturen, Materialverbräuchen und des zukünftigen Produktionsprogramms
• Konsolidieren der Produktionskapazitäten von derzeit sieben Standorten in einen zentralen Standort
• Festlegen der Gebäudedimensionen und -allokation auf dem Gelände
• Entwickeln eines detaillierten Lagerkonzepts für Roh-, Handels- und Fertigwaren sowie Halbfabrikate
• Berechnen der Investitions- und Betriebskosten