Standortszenarien im Produktionsnetzwerk


Branche

Maschinen- & Anlagenbau

Unternehmensgröße

ca. ‎800 Mitarbeiter

Projektdauer

3 Monate

Bayern

Kunde

Unser Kunde ist ein internationaler Hersteller und Distributor von Steiglösungen, Fallsicherungen, Verpackungen sowie Werkzeugen. 2018 erwarb das Unternehmen einen weltweit tätigen Marktbegleiter mit drei Produktionsstätten in Europa.

Leistungen

In der Folge der Unternehmensübernahme wurde ein Projekt gestartet, um die Konsolidierungsmöglichkeiten im europäischen Produktionsnetzwerk für Leitern und Gerüste zu analysieren:

  • Analyse der direkten Lohnkosten sowie Transportkosten je SKU für die betroffenen Produktionsstandorte
  • Kalkulation verschiedener Standortszenarien je Produktgruppe; darauf basierende Zusammenstellung möglicher Produktionsnetzwerke zur weiteren Untersuchung 
  • Simulation der indirekten Lohn- und Gemeinkosten für selektierte Produktionsnetzwerke
  • Bewertung der zukünftigen Flächenbedarfe für die jeweiligen Produktionsstandorte
  • Durchführen einer Sensitivitätsanalyse für die Haupteinflussfaktoren Währung und Transportkosten
  • Ermitteln der Verlagerungs- und Implementierungskosten für das ausgewählte finale Produktionsnetzwerk