Prozessoptimierung für ERP Redesign


Branche

Maschinen-& Anlagenbau

Unternehmensgröße

1000 Mitarbeiter

Projektdauer

12 Monate

Bayern

Kunde

Unser Kunde ist ein Handels- und Dienstleistungsunternehmen mit den Schwerpunkten Verkauf, Vermietung und Service von hochwertigen Investi­tionsgütern wie Baumaschinen, Baugeräten und Gabelstaplern.

Leistungen

Metroplan hat den Kunden beim Redesign des ERP-Systems begleitet

  • Restrukturierung der fehlerbehafteten ERP-Einführung
  • Optimierung der Kernprozesse für alle Geschäftsbereiche durch Standardisierung, Abgleich der Anwendungen mit IT-Funktionalitäten, Stammdatenharmonisierung, Entflechtung der Abhängigkeiten und Schulung/Training
  • Umsetzung eines umfassenden Change Management Programms