Metroplan hat den Kunden beim Redesign des ERP-Systems begleitet:

• Restrukturierung der fehlerbehafteten ERP-Einführung
• Optimierung der Kernprozesse für alle Geschäftsbereiche durch Standardisierung, Abgleich der Anwendungen mit IT-Funktionalitäten, Stammdatenharmonisierung, Entflechtung der Abhängigkeiten und Schulung/Training
• Umsetzung eines umfassenden Change-Management-Programms