Prozessoptimierung der Planungsprozesse und des Materialflusses für den Produktionsstandort in Hessen:

• Schwachstellenanalyse in den Bereichen Materialfluss, Lagerung, Planung/Steuerung, Stammdaten und IT-Systeme
• Entwicklung der Optimierungsansätze für die Bereiche: Customer Service, Verpackungsmanagement, innerbetrieblicher Transport, Rohstoffdisposition, Wareneingang, Fertigungssteuerung, Versand und Auftragsarten mit Quantifizierung der Effekte
• Umsetzung der Optimierungen in ein neues Werkslayout
• Anpassung der Organisation
• Realisierungsbegleitung mit Realisierungscontrolling