Produktionsoptimierung zur Ausschussreduzierung, Optimierung der Logistikprozesse zur Stabilisierung des Outputs:

• Identifizieren von Ausschusstreibern in der Produktion und Optimierung der Herstellungsprozesse zur Reduzierung Ausschussquote und -kosten
• Optimieren der Rüstprozesse in der Kunststoffextrusion zur Reduzierung der Umbau- und Einstellzeiten pro Rüstvorgang
• Entwicklung und Visualisierung zentraler Performance-Kennzahlen in Produktion und Logistik zur zielorientierten Problemlösung mittels Shopfloor-Management
• Reduzieren der Versandlogistikkosten durch Ausschreibung und Neuverhandlung
• operative Unterstützung der Logistik zur Verbesserung der Versandleistung
• Optimieren der Logistikprozesse im Wareneingang, der Kommissionierung und im Warenausgang zur Steigerung der Effizienz