Produktions- und Logistikoptimierung


Branche

Maschinen-& Anlagenbau

Unternehmensgröße

300 Mitarbeiter

Projektdauer

6 Monate

Ergebnis

Ausschusskosten um ca. 240T € reduziert

Nordrhein-Westfalen

Kunde

Das Unternehmen ist ein international führender Hersteller für technische Schläuche und Schlauchsysteme; es entwickelt, produziert und vertreibt weltweit flexible Schlauchsystemlösungen für diverse Branchen.

Leistungen

 Produktionsoptimierung zur Ausschussreduzierung, Optimierung der Logistikprozesse zur Stabilisierung des Outputs

  • Identifizieren von Ausschusstreibern in der Produktion und Optimierung der Herstellungsprozesse zur Reduzierung Ausschussquote und -kosten
  • Optimieren der Rüstprozesse in der Kunststoffextrusion zur Reduzierung der Umbau- und Einstellzeiten pro Rüstvorgang
  • Entwicklung und Visualisierung zentraler Performance-Kennzahlen in Produktion und Logistik zur zielorientierten Problemlösung mittels Shopfloor Management
  • Reduzieren der Versandlogistikkosten durch Ausschreibung und Neuverhandlung
  • operative Unterstützung der Logistik zur Verbesserung der Versandleistung
  • Optimieren der Logistikprozesse im Wareneingang, der Kommissionierung und im Warenausgang zur Steigerung der Effizienz