Digitalisierung der Supply Chain (u.a. auch zur Ablösung des SRM von SAP) als wesentlicher Bestandteil der Digitalisierungsstrategie des Unternehmens. Metroplan unterstützte mit einer Potenzialanalyse, der Ableitung einer Digitalisierungs-Roadmap, der Auswahl der geeigneten SaaS-Lösung und der termingerechten Einführung des Systems.

• Bestandsaufnahme aller Prozesse für die Bereiche Einkauf, Beschaffung und Rechnungswesen in einer umfangreichen Interviewphase
• zukunftsorientierte Ausrichtung aller Einkaufs- und Beschaffungsfunktionen anhand von Best-Practice-Lösungen
• Priorisierung und Ableitung einer Handlungsempfehlungen für die kurzfristige Umsetzung der Digitalisierungs-Roadmap
• Erstellung von Lastenheft, Use Cases und Ausschreibungsunterlagen zur Auswahl einer neuen SRM-Lösung
• Unterstützung bei der Auswahl der neuen eProcurement-Lösung mit Erstellung einer Bewertungsmatrix zum Vergleich der Angebote und Planung der Anbieter Workshops (BluePrint-Workshops)
• aktive Begleitung der Implementierung (u.a. Soll-Prozessmodellierung)

Was sind die wichtigsten Faktoren einer erfolgreichen eProcurement-Implementierung? Die Projektverantwortlichen reflektieren ihr gemeinsames Projekt mit interessanten Erkenntnissen. Sehen Sie sich das Video des Vortrags an, der beim diesjährigen Procurement Summit sogar mit dem der Speakers-Award ausgezeichnet wurde.