Digitalisierung und Automatisierung mittels eProcurement, Optimieren der Einkaufskosten, Fokussieren des Einkaufs auf wertschöpfende Tätigkeiten und digitale Rechnungsverarbeitung:

• Potenzialanalyse und Prozessaufnahme im Einkauf, in den Fachbereichen und in der Kreditorenbuchhaltung (Rechnungsdigitalisierung)
• Entwicklung einer pragmatischen Umsetzungs- und Digitalisierungsstrategie, um die Potenziale nachhaltig zu heben
• Vorbereitung der eProcurement-Einführung von Onventis mit den Schwerpunkten Strukturen, Prozesse, Organisation, Stammdaten sowie Genehmigungs- und Lieferanten-Workflows
• Aufbauorganisation und Neustrukturierung des Einkaufs (Einkauf 2025)
• Lieferanten- und Warengruppen-Management (u.a. individuelle Kataloganbindungen); Lieferantenkonsolidierung und Einkaufskostenoptimierung durch Ausschreibungen
• Projektsteuerung und -überwachung (inkl. Budgetkontrolle)