Entwicklung eines Recovery-Plans zur Nivellierung zeitlicher Diskrepanzen zwischen der geplanten und aufkommenden Realisierungszeit sowie Übernahme des daraus hervorgehenden Projektmanagements.

Unternehmensgröße: ca. 80.900 Mitarbeiter

Business Case-Entwicklung für einen neuen MRO-Standort unter Berücksichtigung der Standortauswahl und Konzeptionierung.

Unternehmensgröße: 70 Mitarbeiter

Dimension: 2.100 m2 Gesamtfläche (1.200 m2 Verwaltung + 900 m2 MRO- und Logistikfläche)

Digitalisierung der Supply Chain (u.a. auch zur Ablösung des SRM von SAP) als wesentlicher Bestandteil der Digitalisierungsstrategie des Unternehmens. Metroplan unterstützte mit einer Potenzialanalyse, der Ableitung einer Digitalisierungs-Roadmap, der Auswahl der geeigneten SaaS-Lösung und der termingerechten Einführung des Systems.

Unternehmensgröße: > 6.000 Mitarbeiter

Konzept zur Entkopplung von einzelnen Fertigungsstufen

Unternehmensgröße: 7.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 500 m², 15 Meter Höhe, 300 SKU

Anforderungserfassung, Erstellung der Ausschreibung und Begleitung des Auswahlprozesses

Unternehmensgröße: ca. 450 Mitarbeiter

Outsourcing und Begleitung des Vergabeprozesses für die Produktionsversorgung und -entsorgung

Unternehmensgröße: 12.000 Mitarbeiter

Optimierung der Standortlogistik zur Versorgung der Produktionsbereiche

Unternehmensgröße: 12.000 Mitarbeiter

Erstellen einer Konzeptstudie für einen Reparatur- und Wartungsbetrieb von Triebwerkskomponenten in Osteuropa

Unternehmensgröße: 26.000 Mitarbeiter

Dimension: Invest € 140 Mio; 25.000m²

Planung des Layouts für Produktions- und Logistikfunktionen am zukünftigen Produktionsstandort

Unternehmensgröße: 350 Mitarbeiter, € 110 Mio Umsatz

Dimension: 12.000 m²

Machbarkeitsstudie und Konzeptplanung zur Ratensteigerung in der Rumpf-Ausrüstungs-Montage

Unternehmensgröße: > 80.900 Mitarbeiter