Maschinen- & Anlagenbau

Referenzen
- Fabrikplanung
- Fabrikoptimierung
- Produktionslogistik
- Industrie 4.0 / Digitalisierung Supply Chain
- Distributions- & Netzwerkstudien
- Lager- & Materialflusskonzeption
- Lagerrealisierung
- Lageroptimierung & -modernisierung
- Standortanalyse & -auswahl
- Bauplanung
- Ausschreibung/ Tendering
- Prozess-/ Einkaufsoptimierung
- Konzeptplanung für eine neues Werk zur Komponentenfertigung
Entwicklung eines Fabrikkonzepts mit Fokus auf den Materialfluss (inkl. 3D-Visualisierung der Vorzugsvariante).
Unternehmensgröße: ca. 200 Mitarbeiter
Dimension: ca. 25.000 m2 (zzgl. 5.000 m2 Expansionsfläche)
- Ausschreibung der europäischen Straßentransporte und KEP-Dienste
3PL-Logistik-Ausschreibung für die Outbound-Transporte (Straße und KEP) aller europäischen Produktionsstrandorte.
Unternehmensgröße: 10.000 Mitarbeiter
Dimension: Einkaufsvol. 15 Mio.€ p.a.
- Potenzialanalyse
Potenzialanalyse zur Optimierung der Ersatzteilfertigung
Unternehmensgröße: > 900 MA.
- Montage- und Logistikkonzept | Getriebemotorenwerk
Konzeptionierung und Planung einer Montage- und Logistikfläche
Unternehmensgröße: 45 Mitarbeiter
Dimension: 3.800 m²
- Produktions- und Logistikoptimierung
Produktionsoptimierung zur Ausschuss-reduzierung, Optimierung der Logistik-prozesse zur Stabilisierung des Outputs
Unternehmensgröße: 300 Mitarbeiter
- Produktionsverlagerung
Identifizieren und Einführen eines optimierten europäischen Produktionsstandortes. Produktgruppen wurden demzufolge von Großbritannien nach Ungarn verlagert.
Unternehmensgröße: ca. 800 Mitarbeiter
- Netzwerkstudie | Maschinenbau
Verifizierung des europäischen Standortnetzwerks sowie Ausgestaltung eines kostenoptimalen Netzwerkes unter Berücksichtigung eines hohen Service-Levels
Unternehmensgröße: ca. 4.000 Mitarbeiter
- Optimierung der Versandlogistik | Osteuropa
Business Case - Optimierung der Versandlogistik am Standort und Entwicklung einer “Green-Field” Versandabwicklung Osteuropa
Unternehmensgröße: ca. 5.100 Mitarbeiter
Dimension: ~ 10.000 m²
- Netzwerkstudie
Netzwerkstudie mit Halb- und Fertigprodukten in Europa, um den Lieferservice zu verbessern sowie die Kosten zu optimieren
Unternehmensgröße: > 4.000 Mitarbeiter
Dimension: 5 Standorte
- Netzwerkstudie | Reorganisation
Optimierung des europäischen Logistiknetzwerkes zur Ersatzteilversorgung des Händlernetzes
Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter
Dimension: 20 Länder
- Outbound-Logistik
Optimierung der Outbound Logistik für Lager und Transporte aus den eigenen europäischen Produktionswerken und denen der europäischen OEMs
Unternehmensgröße: > 11.000 Mitarbeiter
Dimension: 5 Produktionswerke
- Logistikkonzept
Entwicklung eines zukünftigen Logistikkonzepts für das deutsche Stammwerk, unter Berücksichtigung optimaler und effizienter Lager- und Materialflusstechniken
Unternehmensgröße: ca. 220 Mitarbeiter
Dimension: 3.000m² beplante Fläche
- Standortszenarien im Produktionsnetzwerk
Analyse der Konsolidierungsmöglichkeiten im europäischen Produktionsnetzwerk für Leitern und Gerüste.
Unternehmensgröße: ca. 800 Mitarbeiter
- Standortreorganisation
Reorganisation des Standortes und Steigerung der Produktivität durch die Einführung von Lean Management
Unternehmensgröße: 200 Mitarbeiter
Dimension: 16.000 m² NGF
- Montageliniengestaltung
Gestaltung einer schlanken Montagelinie für die Hauptproduktgruppen inkl. Optimierung der Produktionslogistik und -steuerung für die neue Fabrik
Unternehmensgröße: ca. 4.100 Mitarbeiter
Dimension: 9.100 m² Nettofläche
- Greenfield-Fabrik | Maschinen- und Anlagenbau
Werkstrukturplanung für den Neubau der Sparte Antriebstechnik in Baden-Württemberg
Unternehmensgröße: ca. 4.100 Mitarbeiter
Dimension: 9.100 m² NGF
- Planung eines Routenzugsystems
Design und Testlauf einer zyklischen Materialversorgung mit Routenzügen für Paletten und Schwerlastgüter
Unternehmensgröße: ca. 1.300 Mitarbeiter
- Flussorientierte Montagegestaltung
Erstellen von produktorientierten Layoutvarianten, um Transportwege zu reduzieren
Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter
Dimension: 60.000 m² Produktionsfläche
- Werkstrukturplanung | Großkälteanlagen
Werksentwicklungsplanung für die Fertigung und Montage von Großkälteanlagen im Werk Berlin
Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter
Dimension: 20.000 m² NGF
- Lean-Einführung
Aufbau und Einführung des Produktionssystems, um Transparenz zu schaffen als Grundlage eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses
Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter
Dimension: Reduzieren der Durchlauf-zeit um bis zu 60%
- Greenfield-Fabrik | China
Fabrikplanung und Generalplanung für ein neues Separatoren-Werk in China
Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter
Dimension: Bruttofläche 30.000 m², Gebäude EUR 18 Mio
- Entwicklung einer E-Commerce-Strategie
Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit dem Schwerpunkt eCommerce
Unternehmensgröße: 9.000 Mitarbeiter
- Neubau und Werkskonzept für technischen Betrieb
Werkskonzept für den Neubau der Fertigung von Melktechnik Komponenten sowie Planung der Fertigungs- und Logistikbereiche
Unternehmensgröße: > 20.000 Mitarbeiter
Dimension: 30.000 m²
- Planung eines Logistikzentrums
Ermitteln des Kapazitätsbedarfs sowie Dimensionierung und Gestaltung der Lager-/ Betriebseinrichtung
Unternehmensgröße: > 104.000 Mitarbeiter
Dimension: ~ 10.000 m²
- Prozessoptimierung | ERP-Redesign
Restrukturierung der fehlerbehafteten ERP-Einführung
Unternehmensgröße: 1.000 Mitarbeiter