Entwicklung eines Fabrikkonzepts mit Fokus auf den Materialfluss (inkl. 3D-Visualisierung der Vorzugsvariante).

Unternehmensgröße: ca. 200 Mitarbeiter

Dimension: ca. 25.000 m2 (zzgl. 5.000 m2 Expansionsfläche)

3PL-Logistik-Ausschreibung für die Outbound-Transporte (Straße und KEP) aller europäischen Produktionsstrandorte.

Unternehmensgröße: 10.000 Mitarbeiter

Dimension: Einkaufsvol. 15 Mio.€ p.a.

Potenzialanalyse zur Optimierung der Ersatzteilfertigung

Unternehmensgröße: > 900 MA.

Konzeptionierung und Planung einer Montage- und Logistikfläche

Unternehmensgröße: 45 Mitarbeiter

Dimension: 3.800 m²

Produktionsoptimierung zur Ausschuss-reduzierung, Optimierung der Logistik-prozesse zur Stabilisierung des Outputs

Unternehmensgröße: 300 Mitarbeiter

Identifizieren und Einführen eines optimierten europäischen Produktionsstandortes. Produktgruppen wurden demzufolge von Großbritannien nach Ungarn verlagert.

Unternehmensgröße: ca. 800 Mitarbeiter

Verifizierung des europäischen Standortnetzwerks sowie Ausgestaltung eines kostenoptimalen Netzwerkes unter Berücksichtigung eines hohen Service-Levels

Unternehmensgröße: ca. 4.000 Mitarbeiter

Business Case - Optimierung der Versandlogistik am Standort und Entwicklung einer “Green-Field” Versandabwicklung Osteuropa

Unternehmensgröße: ‎ca. 5.100 Mitarbeiter

Dimension: ~ 10.000 m²

Netzwerkstudie mit Halb- und Fertigprodukten in Europa, um den Lieferservice zu verbessern sowie die Kosten zu optimieren

Unternehmensgröße: > 4.000 Mitarbeiter

Dimension: 5 Standorte

Optimierung des europäischen Logistiknetzwerkes zur Ersatzteilversorgung des Händlernetzes

Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter

Dimension: 20 Länder

Optimierung der Outbound Logistik für Lager und Transporte aus den eigenen europäischen Produktionswerken und denen der europäischen OEMs

Unternehmensgröße: > 11.000 Mitarbeiter

Dimension: 5 Produktionswerke

Entwicklung eines zukünftigen Logistikkonzepts für das deutsche Stammwerk, unter Berücksichtigung optimaler und effizienter Lager- und Materialflusstechniken

Unternehmensgröße: ca. 220 Mitarbeiter

Dimension: 3.000m² beplante Fläche

Analyse der Konsolidierungsmöglichkeiten im europäischen Produktionsnetzwerk für Leitern und Gerüste.

Unternehmensgröße: ca. ‎800 Mitarbeiter

Reorganisation des Standortes und Steigerung der Produktivität durch die Einführung von Lean Management

Unternehmensgröße: 200 Mitarbeiter

Dimension: 16.000 m² NGF

Gestaltung einer schlanken Montagelinie für die Hauptproduktgruppen inkl. Optimierung der Produktionslogistik und -steuerung für die neue Fabrik

Unternehmensgröße: ca. 4.100 Mitarbeiter

Dimension: 9.100 m² Nettofläche

Werkstrukturplanung für den Neubau der Sparte Antriebstechnik in Baden-Württemberg

Unternehmensgröße: ca. 4.100 Mitarbeiter

Dimension: 9.100 m² NGF

Design und Testlauf einer zyklischen Materialversorgung mit Routenzügen für Paletten und Schwerlastgüter

Unternehmensgröße: ca. 1.300 Mitarbeiter

Erstellen von produktorientierten Layoutvarianten, um Transportwege zu reduzieren

Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter

Dimension: 60.000 m² Produktionsfläche

Werksentwicklungsplanung für die Fertigung und Montage von Großkälteanlagen im Werk Berlin

Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter

Dimension: 20.000 m² NGF

Aufbau und Einführung des Produktionssystems, um Transparenz zu schaffen als Grundlage eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses

Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter

Dimension: Reduzieren der Durchlauf-zeit um bis zu 60%

Fabrikplanung und Generalplanung für ein neues Separatoren-Werk in China

Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter

Dimension: Bruttofläche 30.000 m², Gebäude EUR 18 Mio

Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie mit dem Schwerpunkt eCommerce

Unternehmensgröße: 9.000 Mitarbeiter

Werkskonzept für den Neubau der Fertigung von Melktechnik Komponenten sowie Planung der Fertigungs- und Logistikbereiche

Unternehmensgröße: > 20.000 Mitarbeiter

Dimension: 30.000 m²

Ermitteln des Kapazitätsbedarfs sowie Dimensionierung und Gestaltung der Lager-/ Betriebseinrichtung

Unternehmensgröße: > 104.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 10.000 m²

Restrukturierung der fehlerbehafteten ERP-Einführung

Unternehmensgröße: 1.000 Mitarbeiter