Konzept- und Detailplanung für eine Standort-erweiterung in Polen unter Berücksichtigung einer langfristigen Erhöhung der Produktionskapazitäten um 50 %.

Unternehmensgröße: 175 Mitarbeiter

Konzeptplanung für ein neues Betonfertigteilewerk mit einem geplanten Verarbeitungsvolumen von 60.000 m3 Beton pro Jahr.

Unternehmensgröße: 300 Mitarbeiter

Dimension: ca. 130.000 m²

Optimierung der Beschaffung mit den Schwerpunkten Digitalisierung, Automatisierung des Einkaufs und dezentrale Beschaffungsstrukturen mittels eProcurement, Optimierung von Einkaufskosten, Fokussierung des Einkaufs auf wertschöpfende Tätigkeiten.

Unternehmensgröße: 600 Mitarbeiter

Optimierung der Beschaffung mit Fokus auf die Digitalisierung, Automatisierung des Einkaufs und einer dezentralen Beschaffungsstruktur mittels eProcurement.

Unternehmensgröße: 750 Mitarbeiter

Digitalisierung und Automatisierung mittels eProcurement, Optimieren der Einkaufskosten

Unternehmensgröße: > 600 Mitarbeiter

Aufbau eines Batteriespeicher-Kraftwerkes zur Vermarktung von Regelenergie

Unternehmensgröße: ca. 30 Mitarbeiter

Dimension: 1 MW Leistung

Aufnahme der Prozesse und Abhängigkeiten; Erarbeiten von Standort- und Organisationsalternativen

Unternehmensgröße: 700 Mitarbeiter

Projektmanagement und Projektsteuerung bei der Implementierung eines neuen SRM-Systems

Unternehmensgröße: ca. 43.300 Mitarbeiter

Planung des europäischen Zentrallagers und Einführung des Warehouse Management Systems

Unternehmensgröße: > 350 Mitarbeiter

Dimension: > 25.000m²