Ganzheitliche Logistikplanung und Realisierung des im Eigenbetrieb befindlichen Fulfillment-Standorts

Unternehmensgröße: ~ 450 Mitarbeiter

Dimension: 30.000 m² Logistikfläche

Planung sowie Ausschreibung und Vergabe der Förder- und Lagertechnik und des WMS für den neuen Standort.

Unternehmensgröße: 170 Mitarbeiter

Dimension: 20.000 m²

Suche und Bewertung möglicher Standortoptionen unter Berücksichtigung der Wachstumsziele. Entwicklung von Soll-Layouts für den aktuellen Standort sowie der identifizierten Alternativen zur Auswahl des optimalen Logistikstandortes.

Unternehmensgröße: 200 Mitarbeiter

Entwickeln und Bewerten eines ganzheitlichen Idealkonzepts für das komplette Fulfillment

Unternehmensgröße: ca. 380 Mitarbeiter

Dimension: Logistikfläche 30.000 m²

Planung eines generischen Logistikkonzeptes für die Warenverteilzentren und Umsetzung am zentralen Warenverteilzentrum im Raum Nordrhein-Westfalen

Unternehmensgröße: 1.000 Mitarbeiter

Dimension: 55.000 m²

Planung sowie Ausschreibung und Vergabe der Fördertechnik und des WMS für den neuen Standort

Unternehmensgröße: > 15.600 Mitarbeiter

Dimension: 20.000 m²

Entwicklung und Bewertung alternativer Brownfield-Zentrallagerkonzepte unter Berücksichtigung des Grundstücks und verfügbarer Nachbargrundstücke

Unternehmensgröße: ca. 700 Mitarbeiter

Dimension: 57.000 m²

Konzeption, Planung, Ausschreibung und Realisierung eines Distributionszentrums für die europaweite Kundenbelieferung

Unternehmensgröße: 3.300 Mitarbeiter

Dimension: 17.000 m²; 40.000 Pal.

Konzeption, Planung und Durchführung der Ausschreibung im Guided-Engineering-Verfahren und Vergabe der intralogistischen Gewerke eines Unternehmens (Greenfield) in Ostpolen

Unternehmensgröße: > 15.600 Mitarbeiter

Dimension: ~ 120.000 m²

Zusammenführen und Harmonisieren der logistischen Anforderungen zweier Unternehmen in einen zentralen, zukunftsfähigen Lagerstandort

Unternehmensgröße: > 700 Mitarbeiter

Dimension: ~ 50.000 m²

Konzeptentwicklung, Planung und Ausschreibung der Lager-/Materialflusstechnik und der IT-Systeme (ERP & WMS) für eine Greenfield-Lösung

Unternehmensgröße: ca. ‎213 Mitarbeiter

Dimension: ~ 3.000 m²

Outsourcing der gesamten Abwicklung des Onlinegeschäfts inklusive Backend-Services an einen Logistikdienstleister

Unternehmensgröße: > 17.000 Mitarbeiter

Dimension: 1.900 Geschäfte

Durchführung einer Netzwerkstudie der Lager- und Transportstrukturen in Deutschland zur Verbesserung des Lieferservices und der Kostenoptimierung

Unternehmensgröße: > 4.700 Mitarbeiter

Dimension: 15 Standorte

Konzeption eines neuen Logistik- und Versandzentrums im sächsischen Raum

Unternehmensgröße: > 600 Mitarbeiter

Dimension: 7.700 m² Lagerfläche

Materialflussoptimierung nach Lean-Kriterien und Optimierung des Steuerungs- und Planungsablaufes für alle deutschen Produktionsstandorte

Unternehmensgröße: Umsatz‎: ‎485 Mio. €

Technische Dokumentation der Herstellungsprozesse in allen deutschen Produktionsstandorten

Unternehmensgröße: Umsatz‎: ‎485 Mio. €

Dimension: Materialflussoptimierung

Planung und Realisierung des Logistikzentrums am Standort in Thüringen

Unternehmensgröße: > 12.900 Mitarbeiter

Dimension: Grundfläche > 100.000 m²