Ausschreibung der B2B und B2C Fulfillment-Dienstleistungen für Polen, Deutschland sowie für Frankreich - Verhandlung der jeweiligen Rahmenverträge und SLA-Agreements - Begleitung der Ramp-up Phase.

Unternehmensgröße: 12.000 Mitarbeiter

Logistikkonzept für ein dreigeschossiges Gebäude inkl. Anbindung des Neubaus an die Bestandsimmobilie durch den Einsatz einer Elektrohängebahn.

Unternehmensgröße: Ums. 570 € Mio, 700 MA

Dimension: ~ 20.000 m²

Produktionsaudit eines Lohnfertigers mit anschließendem Konzept zur Prozess- und Lageroptimierung.

Unternehmensgröße: > 1.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 4.000 m²

Erarbeiten von Optimierungsansätzen sowie Konzeptalternativen unter Berücksichtigung eines wirtschaftlichen Automatisierungsgrades.

Unternehmensgröße: 600 MA

Erstellen eines Business Case – Vergleich von drei möglichen Szenarien: On-Site oder an einem Multi-User-Standort (Greenfield)

Unternehmensgröße: 800 Mitarbeiter

Optimierung der Lieferantenbeziehung zum einzigen Logistikdienstleister für das Fulfillment des Online-Geschäftes

Unternehmensgröße: 12.000 Mitarbeiter

Dimension: 2,1 Mrd. Umsatz

Machbarkeitsstudie eines Erweiterungskonzepts mit individuellen Nachschubkonzepten für ein Logistikzentrum

Unternehmensgröße: ca. 10.000 Mitarbeiter

Dimension: AKL-Erweiterung: ca. 40.000 Kartonplätze

Aufzeigen von Verbesserungspotenzialen durch die Analyse der Einkaufsprozesse

Unternehmensgröße: 8.000 Mitarbeiter

Analyse des Einkaufsvolumens und -prozesse für das direkte Material, den indirekten Einkauf und die Handelswaren

Unternehmensgröße: 350 Mitarbeiter

Potenzialanalyse, um die Digitalisierungsstrategie für die Supply Chain abzuleiten.

Unternehmensgröße: 2.500 Mitarbeiter

Ausschreibung eines TK- Hochregallager für Fertigwaren, mit automatischer Anbindung an den Versand und einer automatisierten Mischpalettenbildung

Dimension: 10.000 Palettenstellplätze in TK- Lagerung, 3 doppelttiefe Gassen

Durchführung einer Netzwerkstudie der Lager-, Transport- und Konfektonierstrukturen in Deutschland zur Verbesserung des Lieferservices und der Kostenoptimierung

Unternehmensgröße: 1.500 Mitarbeiter

Dimension: Kostenoptimales Standortnetzwerk

Masterplanung für den Maximalausbau des Werkes und Greenfield-Konzeptplanung für eine neue Schokoladenfabrik

Unternehmensgröße: 1.500 Mitarbeiter

Dimension: 20.000 m²

Konzept zur Optimierung der aktuellen Lagerlogistik für den UK-Markt. Entwickeln eines Konzeptes für ein neues Logistikzentrum entsprechend der Anforderungen 2030.

Unternehmensgröße: > 9.418 Mitarbeiter

Erarbeiten des produktionslogistischen Systems für einen neuen Produktionsstandort

Unternehmensgröße: 1.800 Mitarbeiter

Finalisierung und Ausschreibung eines ganzheitlichen Idealkonzepts (Kanal- und Schmalganglager) für die Logistik der Handels- und Fertigwaren am zukünftigen Produktionsstandort in Österreich

Unternehmensgröße: > 220 Mitarbeiter

Dimension: Logistikfläche 7.000 m²

Konzeption für die automatisierte Kommissionierung von Kundenauftragspaletten (Einzelkartons, Viertel-Paletten und Paletten)

Unternehmensgröße: ca. 30.100 Mitarbeiter

Detailplanung, Ausschreibung, Realisierungsbegleitung und Abnahme des Produktionsver- und Entsorgungskonzeptes im Rahmen der Erweiterung der Fertigwarenproduktion

Unternehmensgröße: > 9.418 Mitarbeiter

Durchführen einer digitalisierten Auktion für den Einkauf von Mobilfunktarifen, um einen effizienten Einkaufsprozess sowie signifikante Einsparungen zu erreichen.

Unternehmensgröße: > 20.000 Mitarbeiter

Dimension: Einkaufsvol. 7.200 Mio. €

Re-Engineering der Produktionsstrategien an den Produktionsstandorten für Düfte in Deutschland und UK

Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter

Dimension: > 25.000 und 10.000 m²

Entwicklung und Bewertung eines ganzheitlichen Idealkonzepts für die Logistik der Handels- und Fertigwaren am zukünftigen Produktionsstandort

Unternehmensgröße: > 220 Mitarbeiter

Dimension: Logistikfläche 9.000 m²

Masterplan für Werk in Hamburg zur Implementierung einer automatisierten Palettierung, Zentralisierung RPM & automatische Ver- und Entsorgung der Produktion sowie Retrofit des Hochregals

Unternehmensgröße: > 10.500 Mitarbeiter

Dimension: ~ 20.000 m²

Mikrostudie zur Logistikabwicklung am Standort Mexiko

Unternehmensgröße: ca. 30.100 Mitarbeiter

Dimension: ~ 10.000 m²

Mikrostudie zur Logistikabwicklung am Standort Ecuador

Unternehmensgröße: ca. 30.100 Mitarbeiter

Dimension: ~10.000 m²

Logistikstudie zur Produktionsver- und -entsorgung im Zuge einer Produktionserweiterung am Standort Thailand

Unternehmensgröße: ca. 17.600 Mitarbeiter

Dimension: 6.200 m²

Lager für Fertigwaren und z.T. Halbfabrikate, automatischer Voll- und Mischpalettennachschub an das Logistikzentrum

Unternehmensgröße: ca. 9.418 Mitarbeiter

Dimension: ~ 16.500 pp

Prüfen der Einrichtung und Anbindung einer zusätzlichen Multifunktionshalle sowie Planen erweiterter Lagerkapazitäten durch ein neues automatisches Hochregallager

Unternehmensgröße: ca. 500 Mitarbeiter

Dimension: MFH mit 3.650 m²

Studie zur Optimierung von High-Speed Transport- und Palletierungslinien von FMCG-Produkten in Zusammenarbeit mit Europas führenden Fördertechnik-Herstellern

Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter

Dimension: Produktion > 70.000m²

Aufnahme und Analyse der bestehenden Lager- und Fördersysteme sowie Ermittlung der zukünftigen Anforderungen

Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 3.000 m²

Handlungsempfehlung für stufenweises Vorgehen des Re-Engineering der Transport- und Palettieranlage

Unternehmensgröße: ca. 135.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 3.000 m²

Erstellung eines europäischen Templates für die Ausschreibung und Vergabe der Fertigwarenlogistik an qualifizierte Dienstleister

Unternehmensgröße: 83.000 Mitarbeiter

Dimension: 15 Länder

Erarbeitung der Konzept- und Zukunftsanforderungen sowie Planung des zentralen Werkslagers und Anbindung an die Produktion

Unternehmensgröße: 83.000 Mitarbeiter

Dimension: ~ 25.000 m²

Überarbeitung der fördertechnischen Anbindung der Produktion an das Werkslager, Neu-Gestaltung der Lagertechnik im Werkslager sowie Allokation der Bestandsarten in Verbindung mit dem Außenlager

Unternehmensgröße: 83.000 Mitarbeiter

Aufnahme der Transport- und Lagerdaten, Analyse der Distributionsstrukturen, Modellbildung sowie software-gestützte Bewertung der Modelle mit Operations-Research-Methoden

Unternehmensgröße: 83.000 Mitarbeiter

Dimension: 15 Länder

Neubau der Fertigung, der Montage und des Prüffeldes

Unternehmensgröße: > 18.600 Mitarbeiter

Dimension: Geschoßfläche 22.000 m²; 60 Mio.€

Metroplan hat den Kunden beim Wechsel von dem bisherigen zu einem neuen Logistikdienstleister begleitet

Unternehmensgröße: ca. 56 Mitarbeiter

Schwachstellenanalyse der bestehenden Förderanlage sowie Optimierung der ermittelten Engpässe während des laufenden Betriebs

Unternehmensgröße: 900 Mitarbeiter

Dimension: ~ 2.000 m²

Risikoanalyse des Sicherheitssystems und Unterstützung bei der Ausschreibung für IT und Fördertechnik

Unternehmensgröße: > 840 Mitarbeiter

Ausschreibung und Vergabe des selbst betriebenen Zentrallagers

Unternehmensgröße: > 2.500 Mitarbeiter

Prüfung des Produktionskonzepts und Optimierung des Materialflusses im Rahmen der Kapazitätserweiterung des Werkes

Unternehmensgröße: > 9.418 Mitarbeiter

Dimension: > 6.000 m²

Werksentwicklungsplanung (Brownfield) am schweizer Standort

Unternehmensgröße: > 350 Mitarbeiter

Dimension: 6.130 m² Bruttofläche

Konzeption und Realisierung des Logistikzentrum sowie die Koordination der Techniklieferanten

Unternehmensgröße: > 9.500 Mitarbeiter

Dimension: > 6.000 m²