Entwicklung eines Masterplans für die strategische Werksausrichtung sowie Koordination und Steuerung der nachgelagerten (Vor-) Entwurfs- und Genehmigungsplanung.

Unternehmensgröße: ~100 Mitarbeiter

Entwicklung eines Intralogistikkonzepts im Rahmen einer Fabrikerweiterung, um eine resiliente Ver- und Entsorgung der Produktion im Erweiterungsszenario sicherzustellen.

Unternehmensgröße: 650 Mitarbeiter

Masterplanung für die Werksentwicklung am Stammsitz und Konzeptplanung über alle Werksbereiche

Unternehmensgröße: 270 MA

Dimension: ~ 12.000 m²

Am Verpackungsstandort müssen bis 2022 die Produktions- und Logistikkapazitäten deutlich erhöht werden; hierzu wurde ein Erweiterungskonzept erarbeitet und eine Investitionsindikation ermittelt

Unternehmensgröße: > 900 Mitarbeiter

Dimension: 5.000 m² Erweiterungsfläche