Automotive

Referenzen
- Fabrikplanung
- Fabrikoptimierung
- Produktionslogistik
- Industrie 4.0 / Digitalisierung Supply Chain
- Distributions- & Netzwerkstudien
- Lager- & Materialflusskonzeption
- Lagerrealisierung
- Lageroptimierung & -modernisierung
- Standortanalyse & -auswahl
- Bauplanung
- Ausschreibung/ Tendering
- Prozess-/ Einkaufsoptimierung
- Machbarkeitsstudie neues Fabrikkonzept
Erstellung eines Fabrikkonzepts für einen neuen Produktionsstandorts in Nordrhein-Westfalen.
Unternehmensgröße: ca. 175 Mitarbeiter
Dimension: ca. 10.000 m² Hallenfläche
- Entwicklung eines Intralogistikkonzepts
Entwicklung eines Intralogistikkonzepts zur Stabilisierung der Versorgungssicherheit sowie zur FTE-Reduzierung.
Unternehmensgröße: 37.500 Mitarbeiter
- Masterplan
Masterplanung für den bestehenden Standort in zwei Szenarien mit Fokus auf die produktionslogistische Optimierung.
Unternehmensgröße: > 20.000 Mitarbeiter
- Entwicklung einer Postponement-Strategie
Entwicklung einer Postponement-Strategie, um den Punkt der Produktanpassung (= Endverpackung) an das Ende der Supply Chain zu verschieben und Prüfung von Make-or-Buy-Szenarien.
Unternehmensgröße: 16.400 Mitarbeiter
- Optimierung des Produktionslogistikkonzeptes
Reorganisation des bestehenden Bereitstellungskonzepts an den Montagelinien mit dem Ziel einer Senkung der operativen Kosten
Unternehmensgröße: 4.500 MA
Dimension: ~ 15.000 m²
- Standortanalyse (DE und PL) sowie Entscheidungsvorlage
Operation Footprint Szenarien für die JIT Belieferung eines OEM im Großraum Berlin/Brandenburg
Unternehmensgröße: 6.000 MA
Dimension: ~ 15.000 m²
- Standortwahl Innovation Campus | Masterplan-Entwicklung
Strukturierung der Entwicklungsbereiche und Standortauswahl
Unternehmensgröße: 10.000 Mitarbeiter
Dimension: 70.000 m² Nutzfläche
- Reorganisation | Produktionsstandort mit Integration eines Tech-Centers
Fabrikplanung und Standortumstrukturierung: Gestaltung des optimalen Ziellayouts, Entwurf des Wandlungsprozesses
Unternehmensgröße: 400 Mitarbeiter
Dimension: 30 T m²; 9,6 Mio. € Invest.
- Netzwerkoptimierung | Automotive
Optimierung der Distributionsstruktur im Neu- und Ersatzgeschäft für EMEA unter Einsatz eines Digitalen Zwillings
Unternehmensgröße: 16.000 Mitarbeiter
- Testcenter | Machbarkeitsstudie, Konzept- und Detailplanung
Konzeptplanung des Testcenter in UK mit Untersuchung und Validierung der Anforderungen des technischen Gebäudes
Unternehmensgröße: ca. 149.000 Mitarbeiter
Dimension: 12.500 m² Nettogeschossfl.
- Prozessoptimierung | Automobilzulieferer
Prozessoptimierung der Planungsprozesse und des Materialflusses für den Produktionsstandort in Hessen
Unternehmensgröße: 420 Mitarbeiter
Dimension: 100.000 m²
- Phänomena-Analyse
Effizienzsteigerungsprojekt mit einer umfänglichen Analyse und möglichen Optimierung der gesamten Lager- und Prozesslandschaft des Lagers Deutschland
Unternehmensgröße: > 12.000 Mitarbeiter
Dimension: 38 Länder in ganz Europa
- 3PL-Logistikausschreibung | Automotive
Durchführung einer 3PL-Logistikausschreibung für Lager, Shuttle-Transporte, logistische Fertigung und Distribution in Polen
Unternehmensgröße: > 3.000 Mitarbeiter
- Neues Werk | Bulgarien
Planung und Dimensionierung der Logistik und der Produktionsversorgung
Unternehmensgröße: ca. 5.100 Mitarbeiter
Dimension: 12.400 m²
- Produktionslogistikkonzept | Automotive
Erstellen eines ganzheitlichen Produktionslogistikkonzepts mit Fokus auf die Integration einer geplanten Flächenerweiterung in bestehende Werksstrukturen
Unternehmensgröße: ca. 9.700 Mitarbeiter
Dimension: 40.000 m²
- Greenfield-Fabrikkonzept | Spedition
Vorstudie angefertigt für eine Greenfield-Fabrik zur Montage von LKW-Kompletträdern
Unternehmensgröße: ca. 170 Mitarbeiter
Dimension: Grundfläche 24.850 m²; Invest. 25-30 Mio. €
- Lean-Logistik
Erarbeiten eines Konzeptlayouts für das Produktionswerk in Tschechien vor dem Hintergrund der kurzfristigen Integration neuer Kundenprojekte
Unternehmensgröße: 1.450 Mitarbeiter
Dimension: ~12.500 m²
- Standortstrukturplanung 2025
Strukturplanung für die vier Werke in Deutschland, mit dem Ziel die Umsetzung der langfristigen Unternehmensstrategie zu ermöglichen
Unternehmensgröße: ca. 149.000 Mitarbeiter
Dimension: 700.000 m²
- Werkstrukturplanung | F&E-Zentrum
Strukturplanung für die Prüffeldbereiche des Forschungs- und Entwicklungszentrums
Unternehmensgröße: ca. 149.000 Mitarbeiter
Dimension: 85.000 m², 100 Mio. Invest.
- Werkstrukturplanung nach Grundstückszukauf
Werkstrukturplanung für das LKW-, Sonderantriebs- und Marine-Getriebewerk in Baden-Württemberg
Unternehmensgröße: ca. 149.000 Mitarbeiter
Dimension: 243.000 m², 100 Mio Invest.
- Werkstrukturplanung | Getriebewerk
Werkstrukturplanung für das LKW-Getriebewerk in Baden-Württemberg über alle Werksbereiche zur Absicherung der kurz-, mittel- und langfristigen Werksentwicklung
Unternehmensgröße: ca. 149.000 Mitarbeiter
Dimension: 286.000 m² Bruttogeschossfläche
- Neues F&E-Testcenter
Konzeptplanung für ein Prüfstandsgebäude im Forschungs- und Entwicklungszentrum Baden-Württemberg
Unternehmensgröße: ca. 149.000 Mitarbeiter
Dimension: 24.000 m²
- Neubau | Galvanik
Generalplanung für den 2-geschossigen Neubau einer Trommel- und Gestell-Galvanik im innovativen Zink-Nickel-Verfahren
Unternehmensgröße: ca. 5.100 Mitarbeiter
Dimension: 4.000 m²
- Neues Werk | China
Planung einer Fertigung (Pilotbereich) in den Produktionshallen des chinesischen Joint-Venture-Partners sowie Unterstützung der Bauplanung
Unternehmensgröße: ca. 5.100 Mitarbeiter
Dimension: 10 Mio. €
- Greenfield-Fabrik | China
Neubau eines Werkes in China, für Produkte der gesamten Gruppe sowie Unterstützung des Kunden-Projektteams
Unternehmensgröße: ca. 92.478 Mitarbeiter
- Werkstrukturplanung | Automotive & Hartmetalltechnik
Werkstrukturplanung für den deutschen Standort mit fünf eigenständigen Tochterunternehmen
Unternehmensgröße: > 800 Mitarbeiter
Dimension: 60.000 m² Produktionsfläche
- Konzeptplanung | Automobilzulieferer
Konzeptplanung auf der Basis von Workshops, für den Aufbau einer Instandsetzung von Turboladern in einem Bestandsgebäude
Unternehmensgröße: > 300 Mitarbeiter
Dimension: ~ 3.000 m²
- Materialflussoptimierung
Verkürzen der Durchlaufzeiten und Schaffung von Transparenz in der Produktion
Unternehmensgröße: > 140 Mitarbeiter
- Gesamtmanagement | Produktionsaufbau
Von Standortanalyse bis zum Gesamtprojektmanagement für den Produktionsaufbau und die Werkskonzeption inkl. Generalplanung.
Unternehmensgröße: ca. 5.100 Mitarbeiter
Dimension: > 14.500 m²
- Neubau eines Werks
Von der Machbarkeitsstudie, Standortanalyse über die gesamte Planung und Konzeption bis zum Realisierungscontrolling.
Unternehmensgröße: 7,09 Mrd. Umsatz
Dimension: > 4.500 m²