Masterplan für die langfristige Werksausrichtung unter Berücksichtigung möglicher Erweiterungsstrukturen sowie der Auswirkungen auf den Gebäudebestand.

Entwicklung und Bewertung technologischer Grobkonzepte für die Logistik der Handels- und Fertigwaren für den Standort.

Unternehmensgröße: 11.000 MA

Masterplanung für die Werksentwicklung am Stammsitz und Konzeptplanung über alle Werksbereiche

Unternehmensgröße: 270 MA

Dimension: ~ 12.000 m²

Layoutkonzept zur Erweiterung eines bestehenden Standorts sowie für Greenfield-Lösung inkl. Standortsuche für den Neubau

Unternehmensgröße: 1.900 MA

Dimension: ~ 70.000 m²

Netzwerkstudie zur Optimierung der bestehenden Distributionsstrukturen und Servicelevel in Deutschland

Unternehmensgröße: 10K MA, € 2 Mrd. Umsatz

Konzeptionierung der zukünftigen Werkslogistik und Gebäudeplanung im Rahmen einer Masterplanung für den Standort

Unternehmensgröße: 10T MA, € 2 Mrd Umsatz

Dimension: 60.000 m²

Szenariobasierte Entwicklung von Layoutvarianten zur Reorganisation des bestehenden Produktionsstandorts

Unternehmensgröße: 110 MA, € 18 Mio. Umsatz

Dimension: 10.000 m² Grundfläche

Planung des Layouts für Produktions- und Logistikfunktionen am zukünftigen Produktionsstandort

Unternehmensgröße: 350 Mitarbeiter, € 110 Mio Umsatz

Dimension: 12.000 m²

Am Verpackungsstandort müssen bis 2022 die Produktions- und Logistikkapazitäten deutlich erhöht werden; hierzu wurde ein Erweiterungskonzept erarbeitet und eine Investitionsindikation ermittelt

Unternehmensgröße: > 900 Mitarbeiter

Dimension: 5.000 m² Erweiterungsfläche

Um die Erweiterung der Standortlogistik für die Zukunft abzusichern, wurde Metroplan 2015 mit der Masterplanstudie beauftragt

Unternehmensgröße: > 2.000 Mitarbeiter

Dimension: 12.000 PP TK HRL

Durchführung einer 3PL-Logistikausschreibung für Lager, Shuttle-Transporte, logistische Fertigung und Distribution in Deutschland

Unternehmensgröße: > 2.300 Mitarbeiter

Dimension: ~ 10.000 m²

Im Rahmen des Projektes wurde die Produktionsplanung und –steuerung am Standort optimiert sowie ein neues Steuerungstool implementiert

Unternehmensgröße: ca. 550 Mitarbeiter

Im Rahmen des Projektes wurden Optimierungspotenziale analysiert, um die Produktivität der Hohlblock- und Gartendesign-Formen am ungarischen Standort zu steigern

Unternehmensgröße: ca. 550 Mitarbeiter

Werksstrukturplanung sowie Analyse der Produktionsprozesse und Optimierungspotenziale

Unternehmensgröße: ca. ‎800 Mitarbeiter

Dimension: 27.000 m² NGF

Design und Implementierung einer pull-gesteuerten und nivellierten Produktionsplanung und -steuerung

Unternehmensgröße: ca. 1.300 Mitarbeiter

Erstellung eines Logistikkonzepts für das Logistikzentrum sowie Konzeption und Realisation der Lagerflächen für Fertig- und Rohwaren

Unternehmensgröße: ca. 1.000 Mitarbeiter

Dimension: 8750 m² Außenflächen