Am Verpackungsstandort müssen bis 2022 die Produktions- und Logistikkapazitäten deutlich erhöht werden. Hierzu wurde ein Erweiterungskonzept erarbeitet und eine Investitionsindikation ermittelt.

Unternehmensgröße: > 900 Mitarbeiter

Dimension: 5.000 m² Erweiterungsfläche

Aufbau eines Batteriespeicher-Kraftwerkes zur Vermarktung von Regelenergie

Unternehmensgröße: ca. 30 Mitarbeiter

Dimension: 1 MW Leistung

Durchführung einer 3PL-Logistikausschreibung für Lager, Shuttletransporte, logistische Fertigung und Distribution in Deutschland

Unternehmensgröße: > 2.300 Mitarbeiter

Dimension: ~ 10.000 m²

Planung des europäischen Zentrallagers und Einführung des Warehouse Management Systems

Unternehmensgröße: > 350 Mitarbeiter

Dimension: > 25.000m²

Im Rahmen des Projektes wurde die Produktionsplanung und –Steuerung am Standort optimiert sowie ein neues Steuerungstool implementiert

Unternehmensgröße: ca. 550 Mitarbeiter

Im Rahmen des Projektes wurden Optimierungspotenziale analysiert, um die Produktivität der Hohlblock- und Garten-Design-Formen am ungarischen Standort zu steigern

Unternehmensgröße: ca. 550 Mitarbeiter

In der Folge der Übernahme wurde ein Projekt gestartet, um die Konsolidierungsmöglichkeiten im europäischen Produktionsnetzwerk für Leitern und Gerüste zu analysieren

Unternehmensgröße: ca. ‎800 Miarbeiter

Werksstrukturplanung sowie Analyse der Produktionsprozesse und Optimierungspotenziale

Unternehmensgröße: ca. ‎800 Mitarbeiter

Dimension: 27.000 m² NGF

Design und Implementierung einer PULL gesteuerten und nivellierten Produktionsplanung und -steuerung

Unternehmensgröße: ca. 1.300 Mitarbeiter

Erstellung Logistikkonzept für das Logistikzentrum sowie Konzeption und Realisation der Lagerflächen für Fertigwaren und Rohwaren

Unternehmensgröße: ca. 1.000 Mitarbeiter

Dimension: 8750 m² Außenflächen