Entwicklung einer optimierten Werkstruktur für den Hauptstandort im Hinblick auf zukünftige Anforderungen an Produktion und Logistik.

Unternehmensgröße: > 1.000 MA

Dimension: 41.000 m²

Entwicklung eines materialflussorientierten Layouts unter Berücksichtigung der Restriktionen durch die bereits bestehende Gebäudekubatur.

Unternehmensgröße: ca. 5.000 Mitarbeiter

Dimension: ca. 20.000 m²

Fabrikerweiterung aufgrund des Aufbaus zusätzlicher Produktionskapazitäten mit der Vorgabe eines Mindestmaßes an baulichen Erweiterungsmaßnahmen.

Unternehmensgröße: ~ 100 Mitarbeiter

Dimension: Ausbau der Produktionskapazitäten um ca. 70 %.

Entwicklung und Bewertung technologischer Grobkonzepte für die Logistik der Handels- und Fertigwaren für den Standort.

Unternehmensgröße: 11.000 MA

Layoutkonzept zur Erweiterung eines bestehenden Standorts sowie für Greenfield-Lösung inkl. Standortsuche für den Neubau

Unternehmensgröße: 1.900 Mitarbeiter

Dimension: ca. 70.000 m²

Netzwerkstudie zur Optimierung der bestehenden Distributionsstrukturen und Servicelevel in Deutschland

Unternehmensgröße: 10K MA, € 2 Mrd. Umsatz

Konzeptionierung der zukünftigen Werkslogistik und Gebäudeplanung im Rahmen einer Masterplanung für den Standort

Unternehmensgröße: 10T MA, € 2 Mrd Umsatz

Dimension: 60.000 m²

Szenariobasierte Entwicklung von Layoutvarianten zur Reorganisation des bestehenden Produktionsstandorts

Unternehmensgröße: 110 MA, € 18 Mio. Umsatz

Dimension: 10.000 m² Grundfläche

Um die Erweiterung der Standortlogistik für die Zukunft abzusichern, wurde Metroplan 2015 mit der Masterplanstudie beauftragt

Unternehmensgröße: > 2.000 Mitarbeiter

Dimension: 12.000 PP TK HRL

Durchführung einer 3PL-Logistikausschreibung für Lager, Shuttle-Transporte, logistische Fertigung und Distribution in Deutschland

Unternehmensgröße: > 2.300 Mitarbeiter

Dimension: ~ 10.000 m²

Im Rahmen des Projektes wurde die Produktionsplanung und –steuerung am Standort optimiert sowie ein neues Steuerungstool implementiert

Unternehmensgröße: ca. 550 Mitarbeiter

Im Rahmen des Projektes wurden Optimierungspotenziale analysiert, um die Produktivität der Hohlblock- und Gartendesign-Formen am ungarischen Standort zu steigern

Unternehmensgröße: ca. 550 Mitarbeiter

Werksstrukturplanung sowie Analyse der Produktionsprozesse und Optimierungspotenziale

Unternehmensgröße: ca. ‎800 Mitarbeiter

Dimension: 27.000 m² NGF

Design und Implementierung einer pull-gesteuerten und nivellierten Produktionsplanung und -steuerung

Unternehmensgröße: ca. 1.300 Mitarbeiter

Erstellung eines Logistikkonzepts für das Logistikzentrum sowie Konzeption und Realisation der Lagerflächen für Fertig- und Rohwaren

Unternehmensgröße: ca. 1.000 Mitarbeiter

Dimension: 8750 m² Außenflächen