Metroplan oferuje wszystkie istotne usługi związane z planowaniem i realizacją projektów budowy, rozbudowy i optymalizacji obiektów produkcyjnych. W tym celu stosujemy sprawdzone metody oraz instrumenty, na których można polegać. Wytyczmy cele projektu, badamy możliwości rozwiązań i dopasowujemy do oczekiwań danego przedsiębiorstwa. Wraz z wytyczeniem ram projektowych, kładzie się podwaliny pod udany projekt.
W przypadku budowy nowego obiektu lub rozbudowy zajmujemy się planowaniem danych obszarów, każdorazowo począwszy od założeń projektowych, przez zwymiarowanie i rozplanowanie zakładu aż po realizację projektu. Obiektem planowania są obok produkcji i logistyki produkcyjnej (odsyłacz do rozdziału Zintegrowana koncepcja produkcji i logistyki) wszystkie procesy wspierające jak i obszar dotyczący personelu oraz biura. Oferujemy działania związane z kompleksowym planowaniem obiektów budowlanych, technologii i innej infrastruktury.
Metodyka i działanie firmy Metroplan
- Analizowanie sytuacji faktycznej i opracowanie założeń projektowych
- Rozmieszczenie i zwymiarowanie maszyn, instalacji i logistyki produkcyjnej
- Ustalenie zapotrzebowania na powierzchnię, personel, energię i media
- Zaplanowanie metody zarządzania z wyszczuploną produkcją (lean) i logistyką produkcyjną
- Wybór strategii zarządzania produkcją (zasada systemu (pull) /(push))
- Określenie koncepcji zaopatrzenia (Just-in-Time/Just-In-Sequence, Kanban, zasad supermarketu)
- Rozplanowanie poszczególnych stref zakładu oraz całego zakładu w wersji najbardziej optymalnej i realnej
- Projekt włączenia wszystkich podsystemów i branż produkcyjnych
- Ustalenie zapotrzebowania na inwestycję i rozważania pod kątem rentowności
- Przygotowanie specyfikacji technicznej i przetargów
- Porównanie ofert i współdziałanie przy zlecaniu usług
- Nadzór nad realizacją projektu przez dostawców i firmy wykonawcze
- Kontrola realizacji urządzeń, części budowlanej i wyposażenia technicznego budynku
- Planowanie, sterowanie i kontrola przeniesienia zakładu i przeprowadzek
Korzyści dla klientów
Projekty związane z planowaniem i organizacją obiektu produkcyjnego są niepowtarzalne. Na podstawie długoletniego doświadczenia wiemy, że każdy projekt jest nowy i ciekawy. Mimo tak dużego zakresu celów projektowych i zadań nie można „wyciągnąć żadnego projektu z szuflady”. Metroplan wnosi jednak sumę zebranych doświadczeń na podstawie różnych projektów zrealizowanych dla licznych klientów i branż. Dzięki temu uzyskuje się:
- Planowanie i organizację fabryki zrealizowane przez jedno biuro z zachowaniem synergii
- Planowanie i organizację fabryki wraz z system: Metodyka i doświadczenie
- Wspólnie jesteśmy silni: Planowanie i organizacja fabryki w zespole tworzonym z klientem
Bez względu czy dany zakład należy poddać restrukturyzacji i przebudować go, rozbudować lub rozpocząć budowę zupełnie nowego zakładu na terenie niezagospodarowanym: Zespół Metroplan gwarantuje, że projekt zostanie zwieńczony sukcesem. Zespół uzupełniają zatrudnieni u nas architekci posiadający duże doświadczenie w projektowaniu obiektów przemysłowych. Dzięki temu skupiamy się na najistotniejszym podczas planowania procesów, wyposażenia i przy projekcie zabudowy.
- Oferujemy kompletną organizację projektu oraz zarządzanie projektem. Dzięki takiemu podejściu nasi klienci są zaangażowani, a jednocześnie ich praca nie jest zbytnio zakłócana.
- Cały proces wspieramy w jasno wyznaczonych etapach z określonym poziomem opracowania, uznanymi instrumentami i ustrukturyzowanymi wynikami.
- Jako generalny projektant przekształcamy wyniki badania w ostateczny i wiążący dla wszystkich uczestników Masterplan. Oceniamy wymagane działania budowlane i kierujemy etapem projektowania z udziałem wszystkich branż specjalistycznych.
Matthias Göke
Dyrektor Metroplan Production Management GmbH
Matthias.Goeke@metroplan.de
+49 40 200 00 768