Metroplan Holding GmbH
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      • Realisierungscontrolling von Gebäuden
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  • Optimierung / Effizienzsteigerung
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      • Effizienzsteigerung durch Anwendung von Lean Management
        • Verbesserung der Qualität, Kosten und Lieferzeit
        • Ganzheitliche Potenzialanalyse ist der erste Schritt zur Verbesserung
        • Aufbau eines ganzheitlichen Produktionssystems
      • Effiziente Produktionslogistikkonzepte
      • Industrie 4.0-Potenzialanalyse
      • Geschäftsprozessoptimierung
    • Logistik
      • Effizienz von Produktion und Lager steigern
      • Kontinuierliches Performance-Monitoring
      • Modernisierung | Re-Engineering
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    • Einkauf und Beschaffung
      • Einkaufsoptimierung von Produktionsmaterial
      • Warengruppenstrategie und Lieferantenmanagement
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      • Die professionelle eProcurement-Lösung
      • Digitalisierung von Rechnungen
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    Jobs

    • Cosultant im Bereich Intralogistik und MaterialflusstechnikGroße Distributionszentren. Hohe Lagerumschläge. Steigende Automatisierungsgrade. Es warten spannende Aufgaben und Herausforderungen!

    • (Senior) Manager mit den Schwerpunkten Optimierung, Planung und Realisierung von Produktionsstätten(m/w/d)Es warten spannende Aufgaben und Herausforderungen aus den Bereichen der Fabrikplanung, -optimierung und -reorganisation!

    Neuigkeiten

    30.01.2023 — Metroplan x Hamburg School of Business Administration: Studie zu den Standortauswahlfaktoren für Unternehmen
    18.11.2022 — Ersatzteillogistik – Veranstaltung mit Logistik heute und Metroplan – digital und kostenfrei

    Renommierte Experten aus der Ersatzteillogistik sprechen über die Veränderungen durch Corona, geopolitische Konflikte und Lieferkettenverwerfungen....

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      • Produktionslogistik
      • Industrie 4.0 / Digitalisierung Supply Chain
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    Metroplan Holding GmbH
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    20459 Hamburg
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    F +49 40 20 000 711

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    Metroplan Polska Sp. z o.o.
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    metroplan@metroplan.com.pl


     

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Einkauf und Beschaffung

Einkaufsoptimierung von Produktionsmaterial

Wir unterstützten unsere Kunden dabei, Einkauf und Beschaffung insgesamt oder im Hinblick auf einzelne Bausteine zu optimieren. So verbessern wir sukzessive Einkaufskonditionen.

Warengruppenstrategie und Lieferantenmanagement

Das Ziel: Eine Verbesserung der Einkaufskonditionen bei Transporten, Lagerdienstleistungen und auch Handelswaren sowie bei Investitionen wie Zentrallager, Lager- und Fördertechnik.

Optimierte und digitalisierte Supply Chain-Prozesse

Mit einer optimalen, wettbewerbsfähigen Supply-Chain-Strategie können signifikante Kosteneinsparungen erzielt werden und der Weg zu Industrie 4.0 eingeschlagen werden.

Die professionelle eProcurement-Lösung

Harmonisierte Beschaffungsprozesse im indirekten Einkauf schaffen Transparenz und Kosteneinsparungen.

Digitalisierung von Rechnungen

Von der Beratung und Planung bis zur Implementierung Ihrer individuellen Softwarelösung unterstützen wir Sie auf dem Weg zum digitalisierten Rechnungsverarbeitungsprozess.

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