Metroplan Holding GmbH
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      • Ausschreibung und Vergabe von Technik und IT-Systemen
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      • Entwurfs- und Genehmigungsplanung Gebäude
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      • Realisierungscontrolling von Gebäuden
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  • Optimierung / Effizienzsteigerung
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      • Effizienzsteigerung durch Anwendung von Lean Management
        • Verbesserung der Qualität, Kosten und Lieferzeit
        • Ganzheitliche Potenzialanalyse ist der erste Schritt zur Verbesserung
        • Aufbau eines ganzheitlichen Produktionssystems
      • Effiziente Produktionslogistikkonzepte
      • Industrie 4.0-Potenzialanalyse
      • Geschäftsprozessoptimierung
    • Logistik
      • Effizienz von Produktion und Lager steigern
      • Kontinuierliches Performance-Monitoring
      • Modernisierung | Re-Engineering
      • Beschaffung und Lagerbestandsoptimierung
    • Einkauf und Beschaffung
      • Einkaufsoptimierung von Produktionsmaterial
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      • Die professionelle eProcurement-Lösung
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    Jobs

    • Cosultant im Bereich Intralogistik und MaterialflusstechnikGroße Distributionszentren. Hohe Lagerumschläge. Steigende Automatisierungsgrade. Es warten spannende Aufgaben und Herausforderungen!

    • (Senior) Manager mit den Schwerpunkten Optimierung, Planung und Realisierung von Produktionsstätten(m/w/d)Es warten spannende Aufgaben und Herausforderungen aus den Bereichen der Fabrikplanung, -optimierung und -reorganisation!

    Neuigkeiten

    30.01.2023 — Metroplan x Hamburg School of Business Administration: Studie zu den Standortauswahlfaktoren für Unternehmen
    18.11.2022 — Ersatzteillogistik – Veranstaltung mit Logistik heute und Metroplan – digital und kostenfrei

    Renommierte Experten aus der Ersatzteillogistik sprechen über die Veränderungen durch Corona, geopolitische Konflikte und Lieferkettenverwerfungen....

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      • Produktionslogistik
      • Industrie 4.0 / Digitalisierung Supply Chain
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    Metroplan Holding GmbH
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    20459 Hamburg
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    F +49 40 20 000 711

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    Metroplan Polska Sp. z o.o.
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    metroplan@metroplan.com.pl


     

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Produktion

Fabrikreorganisation

Um auch unter sich verändernden Rahmenbedingungen einen wirtschaftlich effizienten Fabrikbetrieb langfristig sicherzustellen, forcieren wir einen systemischen Betrachtungsansatz bei Reorganisationsprojekten.

Produktionsnetzwerke

Ein Produktionsnetzwerk frühzeitig zu prüfen hilft, Krisensituationen zu vermeiden. Dies wiederum erzielt eine Reihe von Vorteilen und sichert langfristig den Unternehmenserfolg.

Standortanalyse und -auswahl

Für die optimale Standortwahl haben wir eine ISO-zertifizierte Methodik entwickelt, die „Multi-Criteria-Analysis“. Pro Region entwickeln wir so Kostenvorteile und die  Standortattraktivität.

Werkstrukturplanung | Machbarkeitsanalyse

Die Werksstrukturplanung eignet sich, wenn ein komplett neues Werk errichtet werden soll, greift aber auch für bestehende Standorte.

Konzeptplanung

Ob ein bestehendes Werk reorganisiert und umgebaut werden soll, eine Erweiterung oder ein Werksneubau auf der grünen Wiese anstehen. Wir stellen den Projekterfolg sicher.

Digitalisierungs-Roadmap

Von der Potentialanalyse über die Konzeption und die Umsetzungsbegleitung hin zur Digitalisierungs-Roadmap, um langfristig Synergien zu erzielen.

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