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Matthias Göke
Standortsuche und Konzeptionierung eines MRO-Standorts
Branche
Mobility
Unternehmensgröße
70 Mitarbeiter
Projektdauer
6 Monate
Dimension
2.100 m2 Gesamtfläche (1.200 m2 Verwaltung + 900 m2 MRO- und Logistikfläche)
Kunde
Unser Kunde gehört zu einer internationalen Unternehmensgruppe und ist marktführender Hersteller von Helikopter-Turbinen. Das Unternehmen beschäftigt weltweit ca. 5.900 Mitarbeiter und bedient neben der Turbinenherstellung ebenfalls das MRO-Geschäft.
Leistungen
Business Case-Entwicklung für einen neuen MRO-Standort unter Berücksichtigung der Standortauswahl und Konzeptionierung.
- Ermittlung der grundlegenden Anforderungen innerhalb eines Zeithorizonts von zehn Jahren (Szenarioanalyse)
- Festlegung der Anforderungen an den Verwaltungsbereich (Mitarbeiter-bedarfsplanung, Bürokonzept etc.)
- Festlegung der Anforderungen an die MRO- und Logistikbereiche (Dimensionen, Abruffrequenzen und -mengen, In- und Outbound-Separatisierung etc.)
- Konzeption der Verwaltungsbereiche
- Entwicklung eines geeigneten Lager- und Logistikkonzepts
- Ermittlung der Flächenanforderungen unter Berücksichtigung der Logistik- und Lagerausrüstung
- Erstellung eines 2D-Layouts (AutoCAD)
- Identifikation möglicher Standortoptionen und Durchführung von Plot-Fit-Checks (Ideallayout → Reallayout)
- Business Case-Erstellung
