Erstellen eines ganzheitlichen Produktionslogistikkonzepts mit Fokus auf die Integration einer geplanten Flächenerweiterung (40.000 m²) in bestehende Werksstrukturen. Bewerten der zukünftigen Leistungsfähigkeit der innerbetrieblichen Logistikprozesse:

• Aufnahme der bestehenden innerbetrieblichen Transportaufwände basierend auf dem aktuellen Produktionsprogramm
• Bewerten des bestehenden produktionslogistischen Systems anhand des täglich Personalbedarfs (FTE)
• Unterstützen bei der Erweiterungsplanung mit Fokus auf die Optimierung von Materialbereitstellung und Lagerkapazitäten
• Entwickeln des zukünftigen Flächenprogramms basierend auf dem projizierten Produktionsprogramm (+4 Jahre)
• Ermitteln des Investitionsbedarfs sowie des Einsparpotenzials in der Produktionslogistik (> 30%)
• Erstellen eines dynamischen Planungs-Tools zur Berechnung benötigter Materialbereitstellungsflächen in der Produktion