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Matthias Göke
Potenzialanalyse
Branche
Maschinen- & Anlagenbau
Unternehmensgröße
> 900 MA.
Projektdauer
2 Monate
Ergebnis
Identifizierte Gesamtpotenziale: Kosten -12%, Durchlaufz. -40%
Kunde
Das Unternehmen ist ein weltweit führender Anbieter von Webmaschinen, Ersatzteilen und integrierten Dienstleistungen. Unser Kunde unterhält als einziger der Branche zwei F&E-Abteilungen. Darüber hinaus verfügt er über eine nahezu 200-jährige Tradition mit über 300.000 produzierenden Webmaschinen.
Leistungen
Potenzialanalyse zur Optimierung der Ersatzteilfertigung
- Kosten-Breakdown der ermittelten Gesamtkosten mit tiefergehender Analyse der operativen Bereiche
- detaillierte Untersuchung der Personalkosten und -verteilung
- Durchführen einer Effizienzanalyse sowie einer Multimomentaufnahme
- Erfassen der Flächennutzung und Ermitteln von Potentialen zur Flächenreduzierung
- Analyse der Durchlaufs-, Fertigungszeiten und Bestandsverläufe
- Ermittlung von Optimierungspotentialen zur Reduzierung von Fertigungsaufwänden, Produktionskosten und Durchlaufzeiten
- Erstellen eines Maßnahmen- und Umsetzungsplans
