Optimierung der Beschaffung mit Fokus auf die Digitalisierung, Automatisierung des Einkaufs und einer dezentralen Beschaffungsstrukturen mittels eProcurement, Optimierung von Einkaufskosten, Fokussierung des Einkaufs auf wertschöpfende Tätigkeiten.

• Entwicklung einer pragmatische Umsetzungs- und Digitalisierungsstrategie, um die Potenziale nachhaltig zu heben
• Beratung bei der Auswahl der eProcurement-Lösung
• Aufbauorganisation und Neustrukturierung des Einkaufs
• Projektsteuerung und Projektüberwachung (inkl. Budgetkontrolle)
• strukturierte Vorbereitung der eProcurement-Einführung von Onventis mit den Schwerpunkten Strukturen, Prozesse, Organisation, Stammdaten sowie Genehmigungs- und Lieferanten-Workflows
• Lieferanten- und Warengruppen-Management (u.a. individuelle Kataloganbindungen), Lieferantenkonsolidierung und Einkaufskosten-optimierung durch Ausschreibungen