Optimierung Produktionsplanung


Branche

Andere

Unternehmensgröße

ca. 550 Mitarbeiter

Projektdauer

6 Monate

Europa und Nordamerika

Kunde

Der Kunde ist ein international führender Hersteller von Stahlformen für Betonsteine. Das weltweit agierende Unternehmen entwickelt und produziert innovative Formen für Pflaster-, Mauer- und Bodensteine sowie Bodenplatten und Steinelemente für die Gartengestaltung an fünf verschiedenen Standorten in Europa und Nordamerika.

Leistungen

Im Rahmen des Projektes wurde die Produktionsplanung und –Steuerung am Standort optimiert sowie ein neues Steuerungstool implementiert

  • Lean Assessment  des ungarischen Produktionsstandortes
  • Analyse der Produktivität in allen relevanten Bereiche der Produktion und Arbeitsvorbereitung
  • Identifikation von Engpässen im Produktionsprozess
  • Auswertung von Maschinenverfügbarkeiten, Nacharbeit und Ausschussraten sowie Bewertung der PPS und Organisation
  • Ableitung von Optimierungsmöglichkeiten und Potenzialen zur Steigerung der Produktivität
  • Analyse der Mitarbeiterqualifikation sowie –Entlohnung und Vergleich dieser mit regionalen Benchmarks
  • Bewertung des Gesamtpotenzials zur Produktivitätssteigerung am Standort
  • Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen und Ableitung eines Implementierungsplans