Im Rahmen des Projektes wurde die Produktionsplanung und –steuerung am Standort optimiert sowie ein neues Steuerungs-Tool implementiert:

• Lean Assessment  des ungarischen Produktionsstandortes
• Analyse der Produktivität in allen relevanten Bereiche der Produktion und Arbeitsvorbereitung
• Identifikation von Engpässen im Produktionsprozess
• Auswertung von Maschinenverfügbarkeiten, Nacharbeits- und Ausschussraten sowie Bewertung der PPS und Organisation
• Ableitung von Optimierungsmöglichkeiten und Potenzialen zur Steigerung der Produktivität
• Analyse der Mitarbeiterqualifikation sowie –entlohnung und Vergleich dieser mit regionalen Benchmarks
• Bewertung des Gesamtpotenzials zur Produktivitätssteigerung am Standort
• Entwicklung von Optimierungsmaßnahmen und Ableitung eines Implementierungsplans