Materialflussoptimierung nach Lean-Kriterien und Optimierung des Steuerungs- und Planungsablaufes für alle deutschen Produktionsstandorte:

• Wertstromanalyse des Gesamtfertigungsprozesses mit dem Fokus auf Durchlaufzeitentreiber
• vier Produktionsstandorte, zwei Fertigwarenläger
• Aufnahme von ausgewählten Rüst-, Montage- und Fertigungsprozessen zur Identifikation von Potenzialen
• Gestaltung eines übergeordneten Produktionssteuerungs- und Planungsablaufes mit Fokus auf Stabilität und Reduzierung der Durchlaufzeiten
• Einführung von Kennzahlen und Review-Strukturen
• Dimensionierung von Produktionspuffern, Gestaltung und Umsetzung von optimierten Fertigungslayouts
• Umstellung der Materialversorgung von Push auf Pull-Prinzip an ausgewählten Pilot-Fertigungsanlagen
• Lean-Basis- und Expertenschulungen