Planung und Dimensionierung der Logistik und der Produktionsversorgung für das neue Werk:

• Aufnahme der bestehenden innerbetrieblichen Transportaufwände basierend auf dem aktuellen Produktionsprogramm
• Bewertung des bestehenden produktionslogistischen Systems anhand des täglich Personalbedarfs (FTE)
• Unterstützung bei der Erweiterungsplanung mit Fokus auf die Optimierung von Materialbereitstellung und Lagerkapazitäten
• Entwicklung des zukünftigen Flächenprogramms basierend auf dem projizierten Produktionsprogramm (+4 Jahre)
• Ermittlung des Investitionsbedarfs sowie des Einsparpotentials in der Produktionslogistik (> 30%)
• Erstellung eines dynamischen  Planungs-Tools zur Berechnung benötigter Materialbereitstellungsflächen in der Produktion