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Matthias Göke
Konzept zur Fabrikerweiterung
Branche
Andere
Unternehmensgröße
~ 100 Mitarbeiter
Projektdauer
6 Monate
Dimension
Ausbau der Produktionskapazitäten um ca. 70 %.
Kunde
Als Teil einer Unternehmensgruppe agiert unser Kunde als Hersteller standardisierter sowie kundenindividueller Betriebseinrichtungen. Das Unternehmen beschäftigt ca. 100 Mitarbeiter:innen und verarbeitet jährlich 4.500 t Stahl.
Leistungen
Fabrikerweiterung aufgrund des Aufbaus zusätzlicher Produktionskapazitäten mit der Vorgabe eines Mindestmaßes an baulichen Erweiterungsmaßnahmen.
- Aufnahme der Zielvorgaben und gemeinsame Festlegung der strategischen Ausrichtung
- Durchführung der Ist-Aufnahmen (Flächenbilanz, Wertströme etc.)
- Aufbau eines Datenmodells als Analysegrundlage zur Entwicklung der Soll-Szenarien
- Ausarbeitung des zukünftigen Produktionskonzepts (Produktions-programm, Fertigungszeitenanalyse, alternative Fertigungstechnologien, Soll-Flächenbilanz etc.)
- Initiieren eines Guided-Engineering-Verfahrens zur Maschinen- und Anlagenbeschaffung mit folgenden Inhalten:
- Spezifikationen und Erstellung der Lastenhefte
- Durchführung von Anbieterrecherchen
- Erstellung einer Lieferantenauswahl und anschließende Angebotsbewertung auf Basis einer individuell entwickelten Bewertungsmetrik
- Durchführung von Lieferanten-Workshop zur technischen Klärung
- BusinessCase-Erstellung
