Implementierung einer eProcurement-Lösung


Branche

Infrastruktur

Unternehmensgröße

750 Mitarbeiter

Projektdauer

4 Monate

Schleswig-Holstein

Kunde

Das regionale Energieversorgungs- und Dienstleistungsunternehmen geht auf die 1899 gegründete Baltische Licht-, Kraft- und Wasserwerke AG zurück. Geschäftsfelder sind Energiedienstleistungen, Versorgung mit Elektrizität, Gas, Fernwärme, Wasser und Telekommunikation.

Leistungen

Optimierung der Beschaffung mit Fokus auf die Digitalisierung, Automatisierung des Einkaufs und einer dezentralen Beschaffungsstruktur mittels eProcurement, Optimierung von Einkaufskosten, Fokussierung des Einkaufs auf wertschöpfende Tätigkeiten.

  • Entwicklung einer pragmatische Umsetzungs- und Digitalisierungsstrategie, um die Potenziale nachhaltig zu heben
  • Beratung bei der Auswahl der eProcurement-Lösung
  • Aufbauorganisation und Neustrukturierung des Einkaufs
  • Projektsteuerung und Projektüberwachung (inkl. Budgetkontrolle)
  • strukturierte Vorbereitung der eProcurement-Einführung von Onventis mit den Schwerpunkten Strukturen, Prozesse, Organisation, Stammdaten sowie Genehmigungs- und Lieferanten-Workflows
  • Lieferanten- und Warengruppen-Management (u.a. individuelle Kataloganbindungen), Lieferantenkonsolidierung und Einkaufskostenoptimierung durch Ausschreibungen