Entwicklung eines Recovery-Plans zur Nivellierung zeitlicher Diskrepanzen zwischen der geplanten und aufkommenden Realisierungszeit sowie Übernahme des daraus hervorgehenden Projektmanagements.

• Aufstellen eines Recovery-Plans zur Nivellierung zeitlicher Diskrepanzen im Realisierungsfortschritt
• Aufstellen einer gewerkeübergreifenden, integrierten Ablaufplanung mit Schwerpunkten in folgenden Bereichen: Bau, TGA, Betriebsmittel und  Prozesse
• MS Project-Planung mit Darstellung des kritischen Pfades und gewerkeübergreifender Abhängigkeiten
• Anpassen der Planung auf Basis von Baufortschritten / Verzögerungen
• Identifikation von Abweichungen in fortgeschriebenen Terminplänen
• Moderation und Dokumentation von gewerkeübergreifender Planungsrunden
• dediziertes Monitoring (zeit-)sensitiver Themen