Entwicklung eines Intralogistikkonzepts
Branche
Automotive
Unternehmensgröße
37.500 Mitarbeiter
Projektdauer
3 Monate
Kunde
Das Unternehmen ist Teil eines erfolgreich geführten Familienunternehmens und bietet global führenden OEMs diverse Logistik- und Montagedienstleistungen an. Am Standort produziert das Unternehmen vorranging Radträger und Schwenklager für PKW.
Leistungen
Entwicklung eines Intralogistikkonzepts zur Stabilisierung der Versorgungssicherheit sowie zur FTE-Reduzierung.
- Entwicklung eines Datenmodells und Analyse zur Bestimmung der transport- und volumenintensiven Bewegungen
- Identifikation aktuell vorliegender Bottlenecks (z. B. Synchronisierung und Orchestrierung der Intralogistik, Herausforderungen in der Sequenzierung)
- Identifikation und Definition der Taktgeber sowie der Ableitung der entsprechenden Systemanforderungen
- Identifikation von organisatorischen und technologischen Optimierungspotenzialen
- Bewertung der Potenziale basierend auf einer FTE-Kalkulation, Investitionskostenschätzung und Realisierungsdauer
- Entwicklung von zwei optimierten Layoutszenarien nach unterschiedlichen Prämissen (schnelle Umsetzung vs. visionärer Ausblick) inklusive kollaborativer Auswahl der Vorzugsvariante