Entwicklung eines Intralogistikkonzepts


Branche

Automotive

Unternehmensgröße

37.500 Mitarbeiter

Projektdauer

3 Monate

Nordrhein-Westfalen

Kunde

Das Unternehmen ist Teil eines erfolgreich geführten Familienunternehmens und bietet global führenden OEMs diverse Logistik- und Montagedienstleistungen an. Am Standort produziert das Unternehmen vorranging Radträger und Schwenklager für PKW.

Leistungen

Entwicklung eines Intralogistikkonzepts zur Stabilisierung der Versorgungssicherheit sowie zur FTE-Reduzierung.

  • Entwicklung eines Datenmodells und Analyse zur Bestimmung der transport- und volumenintensiven Bewegungen
  • Identifikation aktuell vorliegender Bottlenecks (z. B. Synchronisierung und Orchestrierung der Intralogistik, Herausforderungen in der Sequenzierung)
  • Identifikation und Definition der Taktgeber sowie der Ableitung der entsprechenden Systemanforderungen
  • Identifikation von organisatorischen und technologischen Optimierungspotenzialen
  • Bewertung der Potenziale basierend auf einer FTE-Kalkulation, Investitionskostenschätzung und Realisierungsdauer
  • Entwicklung von zwei optimierten Layoutszenarien nach unterschiedlichen Prämissen (schnelle Umsetzung vs. visionärer Ausblick) inklusive kollaborativer Auswahl der Vorzugsvariante