Entwicklung einer Postponement-Strategie, um den Punkt der Produktanpassung (= Endverpackung) an das Ende der Supply Chain zu verschieben und Prüfung von Make-or-Buy-Szenarien.

• Konzept für die Optimierung der Lieferfähigkeit durch die Verlagerung des Verpackungsprozesses in ein europäisches Zentrallager
• Erreichung eines höheren Serviceniveaus und Erhöhung der Produktionseffizienz
• Plausibilitätsprüfung mit fallweiser Ergänzung von fehlenden Sendungs- und Stammdaten
• Vergleichsrechnung zur Potenzialabschätzung einer 3PL-Integration und Ableitung einer Handlungsempfehlung
• Kalkulation der Kostensenkung für Transport, Verpackungsmaterial und Working Capital
• Konsolidierung der Kosteneffekte entlang der Wertschöpfungskette und Ermittlung der Wirtschaftlichkeit mit einer prognostizierten Amortisationsdauer von < 3 Jahren