Ihr Ansprechpartner
Matthias Göke
Einführung | Pull-Steuerung
Branche
Andere
Unternehmensgröße
ca. 1.300 Mitarbeiter
Projektdauer
15 Monate
Ergebnis
Durchlaufzeit reduziert, Bestände minimiert
Kunde
Unser Kunde ist ein weltweit führenden Hersteller von gebundenen Schleifmitteln. Das Unternehmen entwickelt, produziert und vertreibt komplette, auf spezifische Anforderungen und Anwendungen zugeschnittene Schleifsysteme zur Bearbeitung von Oberflächen von Werkstücken aller Art.
Leistungen
Design und Implementierung einer pull-gesteuerten und nivellierten Produktionsplanung und -steuerung
- Wertstromanalyse der bestehenden Prozesse mit dem Fokus auf Produktionssteuerungskriterien
- Materialflussanalyse der verschiedenen Produktströme und Ableitung von Produktfamilien und Abhängigkeiten
- Analyse der ABC-/XYZ-Verteilung des Artikelspektrums je Produktfamilie
- Design eines zukünftigen transparenten Planungsprinzips mit der Berücksichtigung von Nivellierung und Pull
- Implementierung eines neuen Planungskonzeptes an einem neuen Standort mit Schulung der Mitarbeiter und Hochlaufbegleitung
