Digitalisierungs-Roadmap


Branche

FMCG

Unternehmensgröße

2.500 Mitarbeiter

Projektdauer

2 Monate

Hessen

Kunde

Unser Kunde ist ein deutsches Familienunternehmen, das Haushaltsgeräte für den privaten und gewerblichen Verbrauch entwickelt, produziert und vermarktet.

Leistungen

  • Potenzialanalyse, um die Digitalisierungsstrategie für die Supply Chain abzuleiten
  • zukunftsorientierte Ausrichtung aller Einkaufs- und Beschaffungsfunktionen anhand von Best-Practise Lösungen
  • Ermitteln von Einsparungs­potenzialen, die kurz- und mittelfristig mit der Digitalisierungsstrategie erschlossen werden können
  • Handlungsempfehlungen priorisieren und Ableiten einer gemeinsamen Digitalisierungs-Roadmap