Kurzprofil

Metroplan ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen. Von den Standorten Hamburg und Wrocław aus realisieren wir umfassende Lösungen für Produktions- und Logistikstandorte. Uns zeichnet eine hohe Umsetzungskompetenz, interdisziplinäres Vorgehen und eine effiziente Projektabwicklung aus. Unsere Ergebnisse fußen auf fundierten Analysen sowie harten Fakten. So bieten wir Sicherheit für Investitionsentscheidungen und schaffen die Voraussetzungen für den Erfolg unserer Kunden. Nachhaltig und mit Leidenschaft.

Daten und Fakten

Leistungen

Logistik- und Produktionsstandorte

Beratung und Konzeption

Aussagekräftige, belastbare Entscheidungsvorlage

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Planung und Realisierung

Erfolgreich realisiertes Vorhaben und Übergabe an den Kunden

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Optimierung und Effizienzsteigerung

In unterschiedlicher Ausprägung verbesserter Standort

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Neuigkeiten

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Referenzen

Green Field Fabrik Ostpolen
Neubau Ungarn – Produktionsverlagerung
Planung Routenzugsystem
Zusammenlegen zweier Distributionszentren
Konzeption und Realisierung Logistikzentrum
Prozessoptimierung für ERP Redesign
Konzeptplanung - Automobilzulieferer
Brown Field Fabrik

Branchen

Produktionsverlagerung


Branche

Andere

Unternehmensgröße

ca. 3.560 Mitarbeiter

Projektdauer

3 Monate

Großbritannien, Ungarn

Kunde

Unser Kunde ist Hersteller und Vertreiber von Zugangsprodukten, Absturzsicherungsgeräten und sicheren Lagersystemen. Im Januar 2018 übernahm die ZARGES-Gruppe, ein globales Unternehmen mit drei Produktionsstandorten für Zugangs- und Logistikausrüstung, den Weltmarktführer für Leitern.

Leistungen

Ziel des Projektes war es, den identifizierten optimierten europäischen Produktionsfußabdruck zu realisieren und umzusetzen. Daher wurden Produktgruppen von Großbritannien nach Ungarn verlagert

  • Aufbau der Projektstruktur, Organisation und Berichterstattung eines grenzüberschreitenden Projektteams mit Teammitgliedern in Großbritannien, Ungarn und Deutschland
  • Regelmäßige Verfolgung und Nachverfolgung definierter Aktionen in Teilprojektteams
  • Entwicklung des Produktionsprogramms bis 2020 für Großbritannien und Ungarn, Ermittlung und extrapolation des Flächenprogramms auf Basis zukünftiger Produkte und Produktionsmengen für beide Produktionsstandorte
  • Entwicklung von Layoutvarianten mit Fokus auf optimierte Materialflüsse und Möglichkeiten der langfristigen Anlagenentwicklung
  • Definieren eines strukturierten Beschaffungsprozesses mit Angebotsanforderung, FAQ, Klarstellung von Angeboten für neue Geräte