Kurzprofil

Metroplan ist eines der führenden technischen Beratungs- und Planungsunternehmen. Von den Standorten Hamburg und Wrocław aus realisieren wir umfassende Lösungen für Produktions- und Logistikstandorte. Uns zeichnet eine hohe Umsetzungskompetenz, interdisziplinäres Vorgehen und eine effiziente Projektabwicklung aus. Unsere Ergebnisse fußen auf fundierten Analysen sowie harten Fakten. So bieten wir Sicherheit für Investitionsentscheidungen und schaffen die Voraussetzungen für den Erfolg unserer Kunden. Nachhaltig und mit Leidenschaft.

Daten und Fakten

Leistungsbereiche

Logistik- und Produktionsstandorte

Beratung und Konzeption

Aussagekräftige, belastbare Entscheidungsvorlage

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Planung und Realisierung

Erfolgreich realisiertes Vorhaben und Übergabe an den Kunden

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Optimierung und Effizienzsteigerung

In unterschiedlicher Ausprägung verbesserter Standort

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Neuigkeiten

Die wichtigsten Unternehmen im Materialfluss- und Logistikbereich präsentieren sich in der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift materialfluss. In...

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Am 6. November wird das jüngste Werk der Hengst-Familie offiziell eingeweiht und die Produktion neuer Filter kann starten. Das Team von Metroplan war...

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Metroplan unterstützt die Interroll Gruppe dabei, ihre Standortplanung in Süddeutschland neu auszurichten. Das interdisziplinäre Metroplan-Team wird...

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Veranstaltungen

Mit mehr als 40 exklusiven Teilnehmern war die 18. Osteuropa-Konferenz ein großer Erfolg. Unsere acht Hauptredner gaben wertvolle Einblicke in die...

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Erfahren Sie alles zum Thema „20% Effizienzsteigerung mit den richtigen Kennzahlen und SLA Vereinbarungen“. Das Seminar von Dr.-Ing. Thomas Mielke...

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Am 26. und 27. November 2019 findet die 7. Internationale EXCHAiNGE-Fachkonferenz im Rahmen der Hypermotion in Frankfurt am Main statt.

Experten aus...

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Referenzen

Green Field Fabrik Ostpolen
Neubau Ungarn – Produktionsverlagerung
Planung Routenzugsystem
Zusammenlegen zweier Distributionszentren
Konzeption und Realisierung Logistikzentrum
Prozessoptimierung für ERP Redesign
Konzeptplanung - Automobilzulieferer
Brown Field Fabrik

Branchen

Materialflussoptimierung


Branche

Automotive

Unternehmensgröße

> 140 Mitarbeiter

Projektdauer

3 Monate

Dimension

Durchlaufzeiten verkürzen

Niedersachsen

Kunde

Spezialist in der Wartung und Instandsetzung von LKW- und BHKW-Motoren. Das Unternehmen bietet alle Dienstleistungen im Rahmen der Instandsetzung, aber auch im Rahmen der Umrüstung von Diesel auf Gas-Motoren an.

Leistungen

Verkürzen der Durchlaufzeiten und Schaffung von Transparenz in der Produktion

  • Wertstromanalyse des Gesamtprozesses mit dem Fokus auf Durchlaufzeitentreiber
  • Aufnahme und Gestaltung von Rüstprozessen zur Reduzierung von nicht-wertschöpfenden Tätigkeiten als Grundlage für kürzere Durchlaufzeiten
  • Gestaltung einer übergeordneten Produktionssteuerung zur Minimierung der Liegezeiten und Schaffung von klaren Prioritäten
  • Einführung von Kennzahlen als Führungsinstrument
  • Gestaltung eines optimierten Montagelayouts
  • Gestaltung und Einführung eines verschwendungsarmen Montageablaufs mit Reduzierung der Durchlaufzeit um 40 Prozent